文档介绍：服装品牌欧时力商业服饰分析1同质化竞争时代,商业模式越来越多地被企业家所关注。商业模式涵盖了企业的整个运营流程,其关注的焦点是企业竞争优势和核心竞争能力的构建商业模式的定义:商业模式是一个行业的基础结构,概括来说就是商业系统中的关键部分如何协调运作资源和生产过程客户价值主张盈利公式客户价值主张:一家企业以产品或服务形式提供给某一市场的解决方案,包括:售出的东西售出的渠道实际销售价格资源和生产过程:人员、资产、活动、例行事务和规范为创造价值进行专门组合的方法资源:人员、技术、产品、设备、信息、现金、品牌、配送生产过程:生产、招聘培训、产品开发、计划和预算、市场研究、资源分配盈利公式:企业为自己和外部利益相关者产生利润和现金流的蓝图,包括:毛利结构管理成本资源生产力基本商业模式的构成2在产品创新和品牌创新越来越无法营造领先优势时,越来越多的投资者采用创新的商业模式进入市场,并取得较大的成功以新的方式满足客户需求以及需求结构的变化跨行业整合资源以形成独特的价值链改变价值链关键环节或纵向一体化整合价值链消费者的需求结构是指行业需求量在不同细分市场的分布消费者的需求结构是动态变化的,这种变化,对于企业确定战略重点与策略组合、资源配置等有着重大意义在同质化竞争时代,把握消费者需求结构的变化,是企业进行商业模式创新的重要途径行业中强势竞争者的优势来源于其拥有的资源,这种资源产生的作用,是以既有竞争规划为前提的跨行业资源整合意味着企业突破了既有竞争规则的限制,创造了新的竞争规则,为自己创造了一个超越竞争的商业环境企业的运营流程可简单分为三个部分:供应链——企业内部运营——分销链企业可通过技术创新、管理创新和业务流程的创新等手段,来改变企业价值链的关键环节或者重新整合价值链,从而创造独特的商业模式分析中国目前通过商业模式创新取得成功的企业,我们认为商业模式创新主要有三种方法:3欧时力:源自意大利的新锐时尚女装品牌4欧时力Ochirly品牌历程1990年1999年~2002年2003年1990年,OCHIRLY正式诞生于佛罗伦萨,沿袭着意大利的时尚与佛罗伦萨的文化深邃,一跃成为欧洲新锐时装品牌1999年正式进入中国市场1999年在广州开设第一家专卖店1999年~2002年担任历届新丝路模特大赛服装总设计获得CHANNELYOUNG莱卡时尚风尚“风尚大奖”任第53届世界小姐总决定赛服装总设计2003~2005年,为亚洲经济博鳌论坛设计、演绎主题服装2005年2006年2007年陆续为《朋友》《给我一个爱的理由》等5部青春偶像剧提供女主角出镜服装1月于深圳举办“色舞星光夜魅炫嘉年华”晚会,许志安、黎姿等众多明星出席新一代艺术形象店在广州正佳广场登场为琼瑶新剧《又见一帘幽梦》剧中女主角提供全部出镜服装3月,范冰冰、黄晓明出席上海正大广场艺术形象店开幕仪式参与《防火墙5788》、《晴天日记》等偶像剧的女主角形象包装推出第一本时尚杂志《OCHIRLY》5“时尚专家,美丽顾问”是欧时力一贯的品牌定位品牌定位:时尚专家美丽顾问品牌风格:时尚、潮流、典雅欧式风情尽情演绎TA:25-35岁品位高雅、个性独立、追求时尚的女性,她们大多接受过高等的教育,接受过高品位的文化熏陶,喜欢不断变化的生活和挑战,有着自己的生活方式以及对于时尚的独到体会和要求产品定位:以中高档女性时装为主导产品艺术与时