节能服务务业务竞争战略研究--以DPC公司为例.pdf

文档介绍：■■●一■·●
⋯一确阹月少本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明.●‘
孔觎限良山学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:导师签名:辏畉.
顺应国家份有限公司立足于电力电子和技术,以高压变频器产品为先导,从年起开始进军节能服务市场。市场竞争日趋激烈是产品进入成熟期的重要特征。作为高压变频器市场追随者的动力源公司面临着前有压制,后有追兵的尴尬局面。在这样的发展态势下,应采取怎样的战略来应对未来的竞争和威胁,并实现在竞争中提升自身竞争能力和创造持续发展的机会,是动力源节能事业部当前思考的重要问题。本文结合动力源节能事业部的产品和业务现实状况,冀望通过对企业自身竞争能力、市场竞争状况的分析与现代经典竞争理论相结合,挖掘和寻找到适合于动力源节能服务业务发展的有效战略思路和战略方向,并探寻出一条健康、可持续的业务发展之路。关键词:动力源公司,节能服务业务,竞争战略,合同能源管理
瑃瓸.,—瓹.,:珽,,、..疭琣