文档介绍：车辆的运行及其使用管理规定目的:合理高效利用公司的车辆资源,提高车辆运行使用率,更好地为公司服务;优化车辆的调度和使用,节约公司费用开支,现对北京智诚玖源投资咨询有限公司车辆管理作如下规定:1、,对公司现有车辆和新近购买车辆建立《车辆登记卡》等对车辆实行档案式管理。车辆驾驶员实行包车制度,谁的车辆谁负责,谁养护。坚决杜绝任何相互换车和私自用车。、维护、保养、清洁、办理保险,要经副总经理以上及领导批准,未经批准,不得私自维修。超过规定限额的车辆费用(1000元整)需报经批准后方可进行。公司车辆的维护、保养、维修统一由胡涛负责。,必须按照车辆使用管理流程(附表)进行,不按流程办理的不与派车。《车辆使用维护记录表》,使用前应核对车辆里程数与记录表上前一次用车的记录数是否相符。使用后应记录行驶里程、时间、地点用途等。行政办公室随时抽查。发现记录不真实、不全或未记录者,应对其提出批评,对不听劝阻、屡教不改者应给予公司行政处分,并停止其使用权利。、系统性进行停放,定点定置停放。、编号、定人定车按责任制管理。7下班后所有车辆的车钥匙、油卡等及时上交回公司指定车辆管理人员。2、 :基于实际工作量的统一调度、服从大局、合理分配。2使用必须是指定驾驶人或经副总经理以上及领导批准的人员使用。3须具有驾照,并严格遵守《驾驶员守则》和按照《北京市交通规则》驾车。4不得私自开回家或办理私事和借给非本公司人员使用,经公司主管领导特许情况除外,但要保证车辆的安全存放。5应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后应将车辆清洗干净。6用车至少提前半天填报《用车申请单》(临时性、紧急性事件除外),经部门领导批准后,再交行政办公室调度安排。8调度原则上按申请时间顺序先后派车,特殊情况根据轻重缓急程度派车,原则上保证业务用车为先,先远后近和爭情紧急性程度派车,并根据《用车申请单》派车,敬请各用车部门理解支持。9用车人员必须掌握好用车时间及办事效率,如果要超时用车必须与调度主管联络,许可后方可继续用车,否则司机有权按派车指令说明时间返回指定地点。,必须履行车辆管理的有关规定,对手续表格进行确认。车辆内有行驶记录单,使用人必须严格如实填写。如:时间、地点、里程及发生费用、各种表格等,依车管作费用报财务分摊各部门或记入个人成本的的依据。:30后需要用车,必须在次口12:00前交手续齐全的《用车申请单》,节假口用车应在最后上班当天的下班前1小时交《用车申请单》,以利于车管调度安排。否则,车管调度有权否定此用车申请。12是唯一有权调动车辆的岗位,也是司机的指令者,没有车管调度或公司领导指令,司机有权拒绝出车。13车如:员工急病、工伤抢救等可直接用车人通知司机进行出车,、司机管理1司机必须个人信息齐全、正规手续、驾龄在5年或20万公里以上。2司机日常要做好车辆的简易维修、保养、安全、卫生,上班后对车辆必须进行检查和卫生清理,保证车辆安全运行。3公司车辆管理部经常对司机组织各种活动和培训,进行各种法制、法规性教育。