文档介绍：知人善任的管理技术
心理学在企业管理中的应用
2014年4月
胡鹏飞老师课程:心理学在企业管理者中的应用
ì 课程前言
现代组织管理工作中对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行管理,几乎所有成功的管理者
都是有效的管理心理学应用者。所以,要想成为一名优秀的管理者,掌握一定的管理心理学知识及应用
能力是非常有必要的。
心理学系统浩大,课程精选了与管理最相关的要点进行分享并与现代90后员工的特点相结合。作
为企业管理人员,不仅要深刻地了解自己,更要了解员工的心理规律,从根本上調动人的积极性,增强
自己的领导能力。本课程将心理学的经典实证研究与现实社会典型案例相结合,并辅以老师在工作与生
活中亲身实例。
ì 课程背景
针对成人学习特点,基于库伯学习圈进行课程设置
大卫·库伯在总结了约翰·杜威、库尔特·勒温和皮亚杰经验学习模式的基础之上提出自己的经验学习模式
亦即经验学习圈理论。他认为经验学习过程是由四个适应性学习阶段构成的环形结构,包括具体经验,
反思性观察,抽象概念化,主动实践。
胡鹏飞老师助理:小颜手机:150-1270-2802 QQ:1249054990
胡鹏飞老师课程:心理学在企业管理者中的应用
ì 课程收益
1、深度的心理分析与测评,了解自己与别人的优缺点
2、掌握管理的发展脉络,了解科学管理到以人为本
3、掌握有效识人的方法,做到人与岗位的匹配
4、沟通学会从情感入手,直抵人的内心深处
5、学会营造团队氛围,构建优秀的团队文化
6、了解领导心理素养与行为,提升自己的魅力
7、面对压力,提升情商面对挫折
ì 课程时间
2天1晚或3天
ì 课程对象
企业中高层管理人员,不适合基层员工参加
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胡鹏飞老师课程:心理学在企业管理者中的应用
ì 课程逻辑
每个课程知识点,由具体问题与案例引发学员兴趣,引导学员进行交流与讨论,得出关键知识与应用
方法,最后分享理论研究。
理论与研究
- 专业测评问题与案例
- 情景再现
小结:知道
- 角色互换悟道
- 工具应用分析与共享
做到
补充:阅读材料
知识与应用
ì 课程结构
1 2
追本溯源知人善任
管理脉络惟才所宜
6
情商管理 3
情感交融
快乐工作
从心开始
5 4
领导魅力权威影响
使众人行凝聚团队
胡鹏飞老师助理:小颜手机:150-1270-2802 QQ:1249054990
胡鹏飞老师课程:心理学在企业管理者中的应用
ì 课程内容
解决问题:
从科学管理到人本管理;从任务管理到情感管理;从西方的管理思
想到中国企业的现状,认清自己角色,定位好自己的位置。
1、问题与案例引入 3、研究与理论
- UPS的高效管理- 泰勒与韦伯的管理理论
1 - 药家鑫事件思考- 霍桑实验与启发
追本溯源- 恒大足球俱乐部- 郑伯勋华人企业领导研究
管理脉络- 管理者的困惑- 霍夫斯泰德文化模型
2、分析与知识共享
4、行动与思考
- 管理的发展与效率