文档介绍：上海硕润机械配件有限公司
质量奖惩规范
(LCQ KH-001-A)
1、目的
为维护公司质量管理体系的有效运行,发动全员参与质量管理,将质量缺陷控制在过程的每一道工序,建议一种量化的质量控制机制,保证公司奖惩制度化、规范化、透明化,有利于长期坚持过程控制,防止不合格品流入市场,提高隆鑫品牌价值,制定本规范。
2、适用范围
本办法适用于隆鑫汽油机科技有限公司所有员工在质量及各项管理工作中发生的考核。
3、术语
:曲轴、箱体、左右盖、启动轴、换档臂、主副轴、离合器、缸头、缸体、磁电机、启动电机、摇臂、凸轮轴、正时主从动齿、正时主从链轮、、活塞、活塞环、气门、进气管、变速鼓。
:由于产品质量或工作质量问题,造成市场或用户一次性退货或索赔100台及以上发动机;单批不合格100台以上、不合格率50%以上;给公司造成的经济损失达50000元以上的质量问题。
:由于产品质量或工作质量问题,造成市场或用户一次性退货10-100台发动机;退回、索赔100件以上零部件;单批不合格10-100台、不合格率20-50%;给公司造成的经济损失达10000元以上,50000元以下的质量问题。
4、职责:
、物资、配套、技术、涂装、品保等各部门负责对发现的产品不合格、管理缺陷提出书面信息或报告。
、QC活动的执行情况组织相关人员进行效果论证并实施奖励;对质量问题的奖惩进行金额确定、月度汇总并落实到位。
。
、总经理负责奖罚通报的批准。
5、内容

:以事实为依据、以记录为载体、以制度为标准、公平、公开、及时。

,由相关部门填写《内部质量信息卡》按照流转办法进行传相关部门确认,或将经公司领导批示的书面报告传给企管部,企管部进行核实,并进行分类统计。
、产品质量等信息进行确认,明确是否是属于配件本身不合格还是工序损坏、状态问题等造成,并可根据已经明确责任的质量问题,按奖惩金额直接开具《质量奖罚通知单》,将奖罚单在半个工作日内传企管部。
,相关部门提交书面报告,交分管公司领导审批,再交企管部负责编制《通报》,由总经理批准(总经理不在时由其代理人批准)后发布生效。《通报》由企管部向全公司分发,并统一张贴在《质量专题栏》,以供员工查看、监督。
,将已经落实的奖惩情况在1个工作日内通报相关发现和责任部门。
。
,企管部将奖罚项目进行统计汇总,填写《内部质量奖罚汇总表》,经部门负责人审核、总工程师批准后交人力室在当月工资中兑现。

发现部门
填写信息、报告
确认
N

Y
责任部门奖罚通报
企管奖罚金额确定
奖罚落实