文档介绍：个人与团队管理**********QQ:45857034本课程的内容第一单元个人管理项目一:给自己一个满意的规划—自我规划任务1:学会明确目标任务2:掌握自我认知任务3:进行职业生涯规划项目二:给自己科学的时间安排—时间管理任务4:掌握时间管理的技术任务5:学会召开高效会议项目三:给自己一个健全的身体——健康管理任务6:掌握健康常识任务7:学会情商管理任务8:面对挫折学会逆商管理第二单元团队管理项目四:给团队一个好的起点——团队建设任务9:学会组建团队任务10:掌握团队领导的才能与艺术任务11:掌握团队内冲突管理项目五:给团队一个持续成长的空间——团队培育任务12:掌握团队技能培训任务13:学会团队精神的培育项目六:给团队一个和谐的氛围——团队沟通任务14:掌握团队沟通要点任务15:学会应用口头沟通任务16:掌握非口头沟通的技巧项目七:给团队一个持续发展的动力——团队绩效与激励任务17:掌握团队绩效管理任务18:学会团队激励第一单元个人管理项目一:给自己一个满意的规划—自我规划学****目标:1、了解目标的重要性,学会明确目标。2、学会对自己进行SWOT分析。3、给自己规划一个满意的职业生涯。案例导入任务1:学会明确目标一、理论知识:1、目标的含义2、目标的作用3、目标与计划的关系4、关于目标的代表理论5、目标实现的保证二、实践操作1、通过游戏了解目标2、案例分析3、通过例子学会自己制定目标4、通过寓言故事理解目标5、明确目标的练****知识链接如何设立人生目标任务2:掌握自我认知一、理论知识1、自我认知的概念2、自我认知的构成要素3、与自我认知有关的理论二、实践操作1、气质类型测试2、利用SWOT图解进行自我评估3、读故事谈自我认知的体会4、尝试使用以下几种方法进行自我认知知识链接面试时如何清楚认清自我任务3:进行职业生涯规划一、理论知识1、与职业生涯有关的基本概念2、职业生涯规划的作用3、传统与现代的职业生涯发展模型4、职业生涯规划的基本步骤二、实践操作1、个人生涯规划练****请准备好纸和笔)2、通过所学的知识帮他进行规划3、读故事谈感想4、利用九格工具,为你组织中的人员进行接班规划5、根据职业生涯的七个阶段,了解你的生涯角色取向定位6、参照下表为组织中成员进行职业生涯规划知识链接职业生涯规划对在职人员的现实意义