文档介绍：关于借调人员的补充问题的建议篇一:关于借调工作人员的请示关于借调工作人员的请示区编制委员会:临港都市产业园是区委直属的副县级单位,公务员及事业编制共20名,现有工作人员16名。根据上级工作安排,一名人员赴学习一年,加之近期一名领导培训,在我单位事务繁忙的同时人员缺口尤为突出,已严重影响到工作的正常开展。为解决园区人员不足的问题,经过考察和会议集体研究,区发改局同志(男)具备工程建设专业知识,有一定项目工作经验,符合条件,拟借调入我单位,充实项目管理力量,以利圆满完成2016年园区项目建设任务。恳请区编委会能充分考虑我单位实际困难,同意借调上述人员,以解园区燃眉之急。妥否,请批示!附:同志基本情况篇二:借调期间个人工作情况和小结个人工作情况和小结2015年8月17日,我有幸借调至安徽省会议办公室工作,至今已将近5个月,在这段宝贵的时间里,我努力地融入到新的工作环境和内容,不断改进自身不足,学习感悟到了很多有价值、有意义的工作的方式、工作的态度和工作经验,开拓了视野,增长了见识,积累了经验,提高了能力。在此,我要感谢XX主任和其他各位领导对我的指导和信任,感谢同事们对我的帮助和支持,感谢XXX和公司领导给了我这样一次特别的学习和工作经历。一、工作基本情况工作期间,我保持着谦虚好学的态度,认真学习省国有资金投资建筑工程项目专项治理工作相关文件,注意发现身边领导、同事的工作方法和经验,促使自己快速的进入工作。在工作上主要是服从领导的指挥和安排,期间所涉及的主要工作如下:1•工作文件、函。负责起草了《关于全省国有资金投资建筑工程结算价超中标价项目公示有关要求的通知》和《关于报送国有资金投资建筑工程项目专项治理工作制度建设情况的通知》。工作简报和大事记。自10月25日接手简报和大事记工作,期间编印简报一期(住房城乡建设简报第三十二期),大事记从70条更新至99条。正式文件的报送。负责将已签发的文件打印、装订,报送至省建设厅领导、其他相关部门及下发至16市和2直管县。参与联席会议、培训会、工作研讨会。参与部分会议的会议通知、会议签到、会议材料、会议记录、会议茶水和会议新闻等工作。专项治理工作平台管理。每天掌握专项治理工作平台填报的动态数据,解答各市、县专项治理工作机构和地方建设单位的工作咨询,催促进展较慢的市县加快平台的录入和审核,定期将平台情况向领导反馈。专项治理工作新闻、通知的发布。负责起草拟定部分有关专项治理工作的通知、新闻,并在专项治理工作平台上发布,至今共发布通知公告10条,工作新闻25条。7•参与重点抽查工作。跟随吴智处长等人去芜湖市开展专项治理重点抽查工作,收集整理相关专项治理工作材料,起草了芜湖市重点抽查工作报告。8•收集各市县好的做法。向16市2县发文要求上报有关专项治理工作一些好的做法和制度,已有部分市县上报了材料。参与梳理督导工作中案例分析。协助聘请的专家针对督导工作中典型案例的分析,做好材料的准备和讨论记录,最后拟定了《加强建设工程项目监管指导意见》。拟定递交给省委巡视办工作报告。从专项治理办公室工作开展情况、各市县专项治理工作基本情况、分析问题产生的原因、建立长效机制的建议四个方面起草拟定了《关于全省国有资金投资建筑工程项目专项治理工作情况汇报》。二、工作体会几个月来,通过领导、同事的教导和经验传授,我感受至深,受益颇多,总结起来就是“高、严、实、切”。一是站位高,此项工作是省政府决定开展的,且面向全省范围,由省建设厅牵头实施,杨博主任和其他领导在日常工作以及协调处理问题始终与省委、省政府或省建设厅保持高度一致。二是态度严谨,上报、下发的文件材料以及大事记,无论大小,领导们都会以严谨的态度去认真推敲修改,避免出现低级错误,确保文件格式、措词符合省级办公要求。三是工作务实,平台培训、督导核查、重点抽查等工作,都是为了更全面的掌握“低价中标、高价结算”问题存在的原因,针对问题分析和问题措施讨论,领导更是加班加点,多次组织专家进行研讨。在总结立制的阶段,领导也是本着切实、可行的目标去制定一些监管意见,希望可以真正从源头避免或减少问题的存在。四是领导、同事关切,领导十分关心我们借调过来的人员,给我安排了方便舒适住所,吃饭也给了一些补助。母亲患病期间,感谢领导的理解和同事们在工作上的帮忙,让我在这段时间尽了一份子女的责任,大家都时常关问我母亲的现状,这让我感到很温暖。三、自我认识和工作的不足几个月来,虽然在工作中取得了一定的进步,但对照工作的要求、领导的期望、自己的定位仍有很大的差距,存在很多不足。一是行文能力不够强,今后要加强学,为以后工作打好坚实的基础。二是工作经验不足,大多数的工作都是等领导安排才知道如何去做,今后要不断积累经验,掌握工作方法,做到让领