文档介绍：I密级聊城金帝集团企业标准GEN-1220-2012固定资产变更管理规定2012-12-20发布2010-12-20实施聊城金帝集团发布金帝集团有限公司第II页共14页GEN-1220-2012前言本标准为聊城金帝集团管理标准,为首次发布。本标准依据集团管理要求,特制订本集团《固定资产变更管理规定》。本标准由聊城金帝集团设备部提出。本标准起草部门:聊城金帝集团生产中心设备部。本标准主要起草人:,落实管理责任制,保证固定资产的完整性、完好性,特制定本规定。、运输工具、机械、机器、工器具等固定资产的管理。:能够独立完成一项工艺过程或单独具有某项作业功能,而无需附属于其它设备及设施,且价值在两千元以上,使用年限在一年以上的建筑物、运输工具、机械、机器、工器具等,满足以上要求的都为固定资产。:因生产或技术原因,连续停用一年以上,并办理闲置手续获得批准的资产。:指固定资产在公司内不同的车间、使用地点之间的变化。:指公司固定资产向集团内关联公司的移动。:闲置一年以上,或符合报废条件的资产。,指导、检查、监督固定资产的使用与管理,保证资产的完整性、完好性;;、登记,建立固定资产台帐;;、报废清理等相关手续;;,对公司固定资产的完整性负责;、登帐,每年与资产管理部门核对帐目;;。,对固定资产的盘盈、盘亏、毁损、报废等情况会同设备部向公司管理层提出报告;、完好性负责;、日常管理和维护(其中企管中心负责网络、电脑、电话类;总经办负责小型车辆类资产),保证固定资产的正常使用和运行。;,负责资产的挂牌;,并配合资产管理部门办理固定资产的异动、报废清理等相关手续;,资产使用部门列出清单报企管中心备案;,并对报废未处理的资产妥善保管;,并做出资产清查报告提交设备部;。,并做好闲置资产台帐;,并以书面报表反馈信息给设备部。4工作要求固定资产的管理分为在用、新增、闲置、异动、报废、清查和档案资料管理。、监督、检查资产使用部门对资产的使用与管理;《设备日常维护保养管理规定》进行日常维护保养;(集团、分公司、车间),资产使用部门做好资产标识金帝集团有限公司工作;,形成清查报告提交设备部,由设备部、企管中心、财务中心对清查结果进行抽查;《资本性支出管理规定》进行实施购置;,由资产移交部门(采购部)填写《固定资产验收移交单》一式三份,设备部、财务中心、资产使用部门共同签字确认后,正式列为固定资产,三级台帐部门分别进行登记建帐。,资产使用部门应妥善保管,正确使用,精心维护。。。,由提出部门填写《固定资产迁移申请单》,分别由移出部门、移入部门签署意见,财务中心经理、设备部经理确认、报主管副总经理批准同意后方可迁移。《固定资产迁移申请单》一式四份,移出部门、移入部门、设备部、财务中心作为调帐凭证。,调入单位填写《固定资产调拨单》,经调入部门、调出部门确认,设备部、财务中心经理审核,主