文档介绍：安全质量标准化和文明生产管理制度一、安全质量标准化管理制度为更好落实完善质量标准化管理工作,保障区各班组施工工程质量符合质量标准化要求,特制定安全质量标准化和文明生产管理制度:(一)、职责1、队长:全面负责本队质量标准化工作,是本班安全质量标准化第一责任人。2、副队长:协助组长搞好质量标准化工作,是本班安全质量标准化的第二负责人,技术负责人具体负责质量标准化的制定,包括安全生产、工程质量、机电运输、一通三防、火工品管理、文明施工等标准的制定工作。3、班组员工:跟班班组具体负责班组质量标准化管理工作,是班组质量标准化的第一负责人,分管副队长负责工程质量、文明施工、机电运输、一通三防等专业标准的监督落实工作,各队长负责班组质量标准化工作的具体落实与执行工作。(二)、验收检查1、队长、副队长、安全管理人员、技术员、验收员、各分管队长为质量标准化验收执行人、验收要按照煤矿安全质量标准化标准的规定,严要求、高标准进行检查验收,强化现场监督检查力度,杜绝一切人为造成的质量不合格因素。2、各分管队长负责检查本队通风系统、局部通风、***管理、爆破管理、综合防尘、通风设施等质量隐患。及时编制有针对性、实效性的管理措施,并贯彻落实到现场。3、区管理人员每周进行一次质量标准化抽查,月底评选出质量最好的班组给予奖励,对质量较差的班组给予处罚,每月要通报各班工程质量情况。4、各班组要认真搞好工程质量及文明生产,对现场检查中出现的重要质量问题,要及时处理。5、技术副队长负责监督现场安全质量标准化工作的落实情况,严格执行《煤矿安全质量标准化》的各项规定及实施细则。6、对各类安全质量标准化检查中存在的问题,按照问题大小对责任人进行50~300元的罚款,并严格进行落实,积极妥善处理,严禁推诿、敷衍。二、文明生产管