文档介绍：“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制订本制度。,建立健全质量标准化工作机构。明确各区队主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人。安全管理部负责牵头组织安全质量标准化检查考核工作。,每年年底,制定出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安全管理部,安全管理部汇总并经安全矿长审核后上报公司,最终达到矿达标规划。各区队根据规划制定逐月分解计划,认真实施,精细达标。。严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关部室按照质量标准化的标准进行验收。。为促进质量标准化工作的开展,按照每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。。为不断提高质量标准化水平,以“取长补短”的学****方法,将自己的优点展现出来,把其他矿井的长处吸收消化,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学****直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制订区队文明生产管理制度。、物、环境三者之间关系,提高改善生产管理水平,从而杜绝隐患、增加效益、提供保障。。施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场文明生产管理。