文档介绍：阜城县供销社扎实推进基层组织体制改革 阜城县供销社从今年4月份开始,在省、市社领导工作组的指导下,按照省、市社深化基层供销社组织体制改革的实施意见,在县政府的大力支持下,注重从实际出发,立足县情,深入乡村一线,调查研究,因地制宜,大胆创新,先后在全县新建了阜城镇供销社、蒋坊乡益民专业合作社联合社,改建了霞口镇供销社。目前,三个新型基层供销社按照新的《章程》和管理制度挂牌运营,并取得了初步成效。一、领导重视,及时发动 今年省社系统会议结束后,县社领导第一时间向县委、县政府做了详细的汇报,县政府副县长祁纯艺做出重要批示,大力支持基层供销社组织体制改革,并要求县社认真学习借鉴外地经验,抓好落实。县社及时召开了领导班子、机关干部、基层供销社主任、农民专业合作社经纪人、种植养殖能人代表等不同层次、不同类型的会议,认真传达了省市社工作会议精神。重点解决了认识问题,一是思想问题,在新形势下,省、市社给指明了今后工作的方向,是干还是不干?干就有出路,不干就无路可走。二是思路问题,必须坚持以服务为宗旨,真正在农村经济发展中找准位置,适应新形势的发展。解决了认识问题后,他们及时制定了阜城县基层供销合作社组织体制改革实施方案。成立了领导小组,围绕基层供销社组织体制改革,县社组织人员深入乡村搞调研,明确思路抓重点,切实增强了工作的自觉性和紧迫性。二、深入乡村,调查研究 建立以“政府主导,农民主体、供销社主办”的新型农村合作经济组织。按照这一要求,为切实抓好基层供销社组织体制改革工作,县社机关人员分三组奔赴10个乡镇调查摸底,同当地党委政府、农民专业合作社经纪人、种植大户等。宣传河北省供销社会议精神,探讨落实会议精神的有效途径,在霞口镇,镇党委书记李国新同志介绍了霞口镇经济发展状况,明确支持供销社组织体制改革。并组织有关专业社人员召开了座谈会,阜城县霞口镇果品农民专业合作社理事长刘连山同志当即表示愿意加入霞口镇供销社,借助供销社的经销优势,做大做强霞口镇梨果产业。在阜城镇,同阜城镇康美瓜果专业合作牵头人王继勋座谈时,把当前供销社以及专业合作社的发展前景结合起来,实现了两家优势联合,互补双赢的共同意愿。蒋坊乡副乡长申涛明确感觉到,农民自发组织的专业合作社目前带动能力较弱,组织性差,不依靠供销社难以发展壮大,必须要依靠供销社的组织优势、人才优势,网络优势,把蒋坊乡的蔬菜产业做大做强,在他的参与和支持下,蒋坊乡与县社很快就建设农民专业社联合社达成共识。三、 立足实际,规范工作县社通过调研发现,不论是乡镇党委政府,还是专业合作社经纪人,种植大户都愿意参与到供销社基层组织体制改革中。更加进一步坚定了他们的信心。他们把基层社改革与当地主导产业、特色产业结合,发挥基层供销社现有资产的放大效应和带动能力当做首要任务。立足当地产业,改革现有基层供销社,增强服务功