文档介绍：合理化建议针对今年的人员变动问题,再结合公司目前的发展现状,提儿点建议:1、 物价飞速猛进,工资一成不变,建议工资每年有所上浮,尤其是老员工,要能看到希望,否则每年都是新而孔。2、 在不影响工作的前提下,至少在规定休息的天数内算全勤。机器要保养,人也要正常休息,法定节假口可以没有,但公司内部的休息应该规范起來,至少2・3天休息,以缓解员工的工作压力,提高工作积极性。3、 对于计件制的地方,算法不明朗是导致员工流失的主要原因,建议算法张贴,多劳多得,而不是不明不白的几个数字。4、 集体宿舍人多班乱,影响休息。食堂伙食量少价高。5、 住房公积金及养老保险金实在太少,还没有达到最低标准。6、 要提高工作效率,8小时能完成的工作没有必要规定12小时,12小时能完成的工作没有必要14小时,否则只能浪费时间。7、 新工应该经过短期培训后上岗,罚款不是做好质量的唯一手段。公司以质量求发展,员工以工资求生存,为了公司的发展和员工的利益,请领导考虑。检测中心2011-2-23回复卢厂:关于全棉汗布底色毛效的说明:去年对毛效一事有要求时,定型机送来样布时也有注明浸染毛效,没写时我们会让落布工写上,或给浸染主管、戚厂都打电话说过此事,最终也没有结果,为此我们也很为难,电话没少打过。年后又碰到很多新人,其至有些人员送布时我们还要教人标签怎么填写,否则不是这里错就是那里不对,更何况毛效数字在哪里去找,最终送来时标签上没写,该我们做的事情我们会尽职尽责把事情做好,可是对于毛效的事应该从源头上去抽查是浸染没写,还是定型机没抄,最终送来的布上确实没写!建议新工岗位职责简要学习下,要其明确做那些事、怎样去做,而不是盲目的直接上岗,出错再罚款,否则她们也要被吓跑的。21号底色有几个毛效没写,22号没有底色,23号的底色没有全棉汗布。我们的要求是先检查卡上有没有毛效,没有的让去查,或者投诉给你或戚厂及主管,这个工作需要几个相关部门配合,浸染要写上,定型机要抄,我们才会有数字。另外,对于浸染送来测强力的布,请要求他们写好吊牌,并注明该有的信息,包括工序,以便口后查询!检测中心