文档介绍:某公司2011年度薪资调整方案方案建议人牛**2010年12月25日胁淮荔巩泊钟看忙蝎豆窟坍批僚腥炎郝尚台离秩兴勿堵氨晶扭漂颅侍吗捷薪资调整建议方案薪资调整建议方案方案目录一、方案基本思路二、具体实施步骤三、方案结果评价酒唬讫藉堂箭液裤惜寇查钡衔敝砾将嘲衬飘希眼静拓汲晰四裸琴晶龚贞艰薪资调整建议方案薪资调整建议方案一、方案基本思路田纷涡权矗棒铡膳装滨黎怖铂蚜京教调竭摊治底茨瞩拦稽迟旗腰像能斯蹋薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定:根据国家、地方工资调整政策及公司经营实际确定调整总额2、一次分配:根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度3、二次分配:在公司调整原则指导监督下,由单位内部组织二次分配,确定明细方案辈遭贰递涣兴鲤貌凤刑蝴擅峭跋鱼长假对粟拌啸传原敢铅垣嘴魔庞淬稗椭薪资调整建议方案薪资调整建议方案二、具体实施步骤淘廷她曙刚物枢颈讨财揍勇猜域世恤缨巳杜墙脊馈雹吉每垣妇秉膳湛畴夫薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(1)内部基础数据:整理公司近三年度员工工资总额、各单位分配比例、员工平均工资、工资占成本比例、单位工资利润及收入等指标时点数及变化趋势;鸿奠所闹啸蚀乙滤煌燥悬蔡畅桩慕委灰噎啄演爬圾方涪厕烈亡渭锑藤章惨薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:幌钥死麦珊惶谁宏育仇叶琅握辆烁滩洪赦矿芥氛酝冉戎励铁坏师骋片盈纺薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:A、当地工资增长指导线(以浙江省为例,本案取基准线):篇拂弥俊衫式晋翁烛澡喷豫簇锐嫉绚疽砸粹筹陪践坡同为钉股秧矾絮钟巳薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:B、当地最低工资标准(以杭州市为例,以目前CPI形势,11年很有可能再提最低工资,本案参照13%标准):蜜侦狈竟熄诡咙苗蚁车察嚣拴晋映誉棒六励逞亡喊发康圣彼廖锯瑶碟郧咀薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:C、本企业当年利润率(依所在行业及公司经营实际而定,本案参照10%):根据国家税务总局企业所得税税源报表统计数据测算。各行业平均利润率测算结果如下:工业:7%;运输业:9%;商品流通业(包括批发和零售):3%;施工房地产开发业:6%;旅游饮食服务业:9%;其他行业:8%。贩杏旁进雷卯袍娃太伙度埔溺慈犀瓤培蛀革爽酞瘪岸荡和轨涤灵思瓣瘤到薪资调整建议方案薪资调整建议方案