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旅游企业并购研究——以旅游上市公司为例.pdf

上传人:minzo 2014/4/13 文件大小:0 KB

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旅游企业并购研究——以旅游上市公司为例.pdf

文档介绍

文档介绍:上海大学
硕士学位论文
旅游企业并购研究——以旅游上市公司为例
姓名:陈爱国
申请学位级别:硕士
专业:旅游管理
指导教师:刘纯
20071108
~止行业展开的研究。旅游行业的特殊性决定了其并购重组行为有其行业自身的特!!!⒁弧!!!!R因此本文在对并购这一概念进行理论分析的基础上,探讨了旅游企业并购的现据世界旅游组织预测,到年我国将成为世界第一大旅游接待国和第四大出境旅客输出国,随着我国旅游业对外开放程度的提高,如此巨大的市场日益成为国内外旅游企业争夺的目标。从国内旅游业的发展状况来看,虽然旅游企业总数不少,但普遍存在规模小、效益差等问题,并且竞争激烈,整个行业的利润率日趋下降。从世界范围看,国际旅游巨头为了确立各自在全球的竞争地位,实现全球范围内资源配置的目的,不断掀起并购浪潮,使全球旅游产业的格局发生新的变化,我国旅游企业的生存、发展和国际竞争力正面临着严峻的挑战。面对国内外日益激烈的竞争,锦江、国旅、中旅、中青旅等旅游行业的排头兵,纷纷寻求旅游企业成长的新模式,不断进行并购重组,力图在激烈的市场竞争中求得生存和发展。股权收购、资产置换等多种形式的并购事件屡见不鲜,并购逐渐成为我国旅游企业实现规模化、网络化和多元化经营的重要手段。但是并购这一产业发展的形式是否如同并购者构想的一样,给并购旅游企业或者目标企业带来活力和市场糜纹笠的芊裢ü⒐焊纳凭R导该用什么措施保证、控制和促进并购绩效在并购旅游企业中的增长庑┪侍馊匀辉谘术界和企业界争论很激烈。现有的文献对企业并购的研究多是针对上市公司整体,很少有就某个具体∥\’.点,在旅游业蓬勃发展的形势下,深入研究旅游业的并购具有重要的现实意义。
关键词:旅游企业并购绩效整合最后,本文在其他学者研究的基础上,从旅游企业发展战略、并购后的整合策略、政府行为、并购的外部市场环境等方面,深入分析了现阶段旅游企业并购过程中存在的问题,并以此为基础提出了提高旅游企业并购业绩的思路和对策,其中包括实施战略并购、合理确定并购规模速度、注重并购后的整合以及优化旅游企业并购环境等,以期能够对政策制定者有所帮助。≮学硕七学位论文
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:丝址原创性声明本论文使用授权说明本人声明:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解上海大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留论文及送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑上海人学硕七学位论文
第一章绪论研究背景为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国,旅游业总收入达到然而,就在旅游业宏观形势向好的大背景下,旅游产业的主体——旅游企差距。,兼并和收购是企业实现最佳规模和最大实力的最有据不完全统计,从年滦陆踅殖莆=踅蹲上市至年底,在墒谐∫月糜挝V饕祷蚵糜我滴裾枷嗟北戎氐衣糜卫嗌鲜泄累计发生各类并购事件个别企业转型后发生的并购事件不计算在内。旅游业被人们称为永远的朝阳产业。近年来,我国旅游业发展十分迅速,旅游业的产业地位、经济作用逐步增强,对城市经济的拉动性、社会就业的带动力以及对文化与环境的促进作用嫦韵郑⑶以谖蠢匆欢问奔淠谌越ū3良好的增长势头。据国家旅游局预计,到年,中国旅游业总收入将达亿元人民币,年均增长%左右,相当于%。到年,中国将成元人民币以上,年均增长ィ糋的比重将提高到プ笥。业的经营状况却一直不容乐观。据统计,截至年底全国共有旅游企事业单位,除了少数具有明显竞争优势的大企业外,大多数中小旅游企业经营业绩并不好。这其中的原因是多方面的,从国内旅游企业与和经营模式之间的差异外,最直观的就是企业规模效方式。西方发达国家大型旅游企业的成长也表明,旅游业的发展与企业的并购重组始终是密不可分的。我国也不例外,近年来在入世和过度竞争的双重压力下,国内旅游企业逐渐由数量扩张向产业整合进行过渡,大型旅游企业先行拉开了大规模并购浪潮。上海大学硕七学位论文’,中原证券研究所,年衣糜尉郑曷糜涡幸稻M臣票ǜ妫月毫郑夜糜纹笠挡⒐夯旌下肪镀ê玫氖抵ぱ芯俊镜叮糜窝Э,
研究现状不完善,使得旅游企业的并购呈现出多元化的态势。并购这一产业发展的形式是否能够使旅游企业走出目前资源分散和竞争力低下的状况,仍然需要做深