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《领导力西游记④:领导力训练》.doc

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《领导力西游记④:领导力训练》.doc

上传人:柯 2020/3/31 文件大小:147 KB

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文档介绍

文档介绍:七层次领导力训练系列课程(国际版权课程)SevenLevelsofLeadership®training《领导力西游记④:企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程背景:高层面领导力重点解决你个人如何带领企业走向成功,以及教你如何利用整个系统力量来达成你终极目标。《领导力西游记④:企业成长模型领导力训练》帮助企业家掌控企业驾驶舱,提供高层面领导方法并让你领导企业获得持久成功!七层次领导力训练系列课程包括《领导力西游记①:完成任务宝典》、《领导力西游记②:提升领导能力层次训练》、《领导力西游记③:打造高绩效团队领导力训练》、《领导力西游记④:企业成长模式总裁领导力训练》等,直指领导力本源,催生领导力种子,收获领导力产生硕果。课程特色: 1、源于国际顶尖领导力新领导力范式训练(TheNewLeadershipParadigm)之精髓,全球超过35个国家600多家大型企业在采用,包括***、卡夫、爱立信、世界银行、欧莱雅、微软、福特、宜家等;2、本课程侧重于提升企业家个人领导能力以及利用组织系统领导力,分享全球领导力前沿成果;3、传授七层次高层面领导力方法与最新实践,让企业家抓住关键,直捣黄龙,达成目标!4、通过测评诊断等手段,突破当前领导力存在瓶颈,找到提升方向;5、激发企业家内在领导力,指导并直接用于实战!课程收益:课程辅导企业家如何提升自身领导能力及如何利用组织系统领导力,以不断创出佳绩并能持久成功。1、剖析企业家成功方程式,提示背后秘诀; 2、掌握七层次高层面领导力模型,活用各类领导技能;3、帮助企业家开始六项修练,并激发内在领导力,拒绝灿烂一时,而是追求辉煌一世;4、从模拟训练中掌握领导技巧并发现问题所在;5、积极自主学****氛围、融合与实际工作案例结合激烈思维激荡,有效实现知行转化。培训对象:董事长、CEO、副总、创业者、其它机构高层,以及企业准高层管理者课程时长:2~3天标准学员人数:30~40人【课程大纲】第一部分高层面领导力:把不可能变成现实!1,高层面卓越领导力之旅2,了解领导力及发展3,高层面领导力:做将军或者元帅4,创造奇迹,引爆成长:为什么?5,掌握全新方法:七层次领导力模型第二部分领导思维挑战:企业家七层次能力模块一:成功方程式1、成功企业家:追求领导哲学 2、登顶拦路虎:思维方式升华3、案例:直白却不简单秘诀模块二:七层次领导新思维1、从灿烂一时到辉煌一世2、高层面领导思维七层次:生态官、资源整合官、人才官、首席学****官、产品体验官、用户互动官、财务官3、案例及讨论:七种最佳领导思维4、测评:我领导思维现状模块三:领导力升华指引1、领导思维层次分布:升华地图2、领导力升华三部曲3、案例及讨论:平衡才能持久第三部分直捣黄龙:高层面领导之道模块一:直指双重成功之路!远离遗憾让组织成功之基石个人成功之路领导指针模块二:高层面领导方法1、企业成长阶段:关注焦点变迁2、蜕变:领导一个组织格局3、利器:本质、简单、共鸣4、角色:从个人英雄到依靠系统来成功模块三:领导终极武器1、企业成功内在驱动:价值2、定义核心环节价值导向3、手段:模型及方法4、案例:如何让口号式要求变成自觉行动第四部分应对挑战:改变现在,设计未来模块一:企业家六项修练企业家关键任务及挑战高层领导力六边型模型3,训练:寻找我5项最关键任务模块二:成为首席产品经理!1、第一位任务: