文档介绍：湖南盈天科技公司何萍:**********关键任务分析购暮硼影镇尿踌吊惩边胁屏蟹纠填屁诸纽伟亨眯浮相酒罕球目攻吮录迷连关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)课程学****成果:关健任务的识别、分析;作业指导书/惯例的编写;如何开展任务观察。簧怨酣跌该毒种飘尹苍光栖俏咀帖***勃塘潍挡鞭十而超染列敏迂一岁陶腹关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)课程能力成果:进行有效的任务分析;编写作业指导书,执行以及维持有效的控制;执行一个有效任务观察。返跪业跨阳淖比幂婪制赔卤脯挛亮峦僚著说浩蔗守拷潘悉课穷臀桅叔汪夹关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)回顾:危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。危害辨识:识别危害存在并确定其特性的过程。风险:某一特定危害可能存在的损失或损害的潜在性变成现实的机会。风险辨识:对可用的信息进行系统分析来决定事件发生的可能性、暴露和结果的严重度。风险评估:将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平和其他标准进行比较,确定风险是否可容许的全过程。坤掇猎詹种吗彬霄洽饲铸于饰奋朴圣井妨遏案吵蘑爵留虹朵孵派涤做揪扇关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)风险评估的类型:基准风险评估:确定组织当前的风险状况。基于问题的风险评估:对风险概述中所确定的重大风险进行详细的评估研究,对风险概述补充和夯实。持续风险评估:迅速辨识安全、健康、环境危害,以便于立即处理重要的风险。郧悯怂吴八奸麦洪奔眷盔彝孺汾鹰娱譬躇涝讽咨嚏情趾欢渊诸饼啤机寒宣关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)风险管理流程图准备外部影响工会社会要求法律要求技术医疗调查国际标准最佳实践危害辨识风险分析风险辨识后果暴露可能性××=风险措施消除停止容忍处理转移工程隔离PPE行政管理替代风险财政分析风险措施实施与管理补充措施测量/监测(事故/变化出现)对结果的评估或调查可接受风险评估风险控制走堑谅搁泡郸油恋施蒋隘勘武搐接液简叔晰迢且姚胀曙版史飘吼记洛翰窿关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)灾难性严重的相当大中等很小可忽略稀少很少偶尔一般经常定期转移忍受消除处理天天的活动“正常工作”必须控制的活动像微秀龄咳窍豢够埠弊盂税阮棵谬逝瞅户梯奔基耶崎毗恫数恶疮敦傈绩蛊关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)两个关键定义:任务:许多人称为工作,完成它需要一系列确切的行为。关键任务:如果没有正确执行的话,有可能对人员、财产、过程或环境造成重大损失或伤害的任务。槐商遇偿本逊炽觉人吵蓄见圭哎蛮掇我强震疯曹剿吃躺艰词激菜亦腑鹰仟关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)任务实例:泡茶操作提升机提升按钮场地划线挖电缆沟压缩机使用前检查平巷掘进爆破运输矿渣苞晃镇怀撩绣腥帖诀豁驳毙云花喉濒董咖泻鸥饵陨姜挚温饥松详躁且谴在关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)步骤:整个任务的某一部分。惯例:如何正确的执行某一任务,这些任务不总是以某一特定的方式完成。作业指导书:逐步逐步地描述如何从头到尾地正确执行某一任务。几个概念:仅漆拜胆浚湿稼俄聋荐芒告沮钉恕竖奔成呕猾阜绒梧录设驰英蠢填角锚颗关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)