文档介绍：2014年度企业文化活动主题策划(文化活动,策划,主题)人力资源组通过对员工进行《2014年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2014年度企业文化活动主题策划如下:。回馈员工,庆祝2014年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的2014年。2014年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。主题:发展在竞争中求发展活动口号:全员参与,共谋发展。活动精神:欢庆2014,肯的乐人一起乐。时间:元旦2014年2月20日下午三点至晚上10点。地点:同富裕饭堂。聚餐费用1015元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。,我的女员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。主题:关爱活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。活动精神:关爱儿童、亲情呵护时间:三八节。地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题:健康。活动口号:健康食品、健康人生。活动精神:增加体质,积极进取。时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。。主题:忠诚与亲情活动口号:致力糖果,关爱生活。活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。时间:11月20-21日地点:厂区广场费用:5000元左右。。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。主题:快乐活动口号:快乐工作,快乐生活。活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢时间:45月份间地点:三亚。第二篇:2014年度企业文化活动主题策划2014年度企业文化活动主题报告附言:企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念,塑造企业的精神文化,提高员工的工作积极性和归属感,最终提升公司的凝聚力和竞争力。人力资源组通过对员工进行《2014年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2014年度企业文化活动主题策划如下:。回馈员工,庆祝2014年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的2014年。2014年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。主题:发展在竞争中求发展活动口号:全员参与,共谋发展。活动精神:欢庆2014,肯的乐人一起乐。时间:元旦2014年2月20日下午三点至晚上10点。地点:同富裕饭堂。聚餐费用1015(请您支持/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。,我的女员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。主题:关爱活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。活动精神:关爱儿童、亲情呵护时间:三八节。地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题:健康。活动口号:健康食品、健康人生。活动精神:增加体质,积极进取。时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。。主题:忠诚与亲情活动口号:致力糖果,关爱生活。活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。主题:快乐活动口号:快乐工作,快乐生活。活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢时间:45月份间,地点:三亚。第三篇:国华港电2014年企业文化主题活动策划国华港电2014年企业文化主题活动策划家园文化系列活动