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企业质量管理--质量管理技术.ppt

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企业质量管理--质量管理技术.ppt

上传人:梅花书斋 2020/4/2 文件大小:1.78 MB

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文档介绍

文档介绍:第三章质量管理技术§:概率论和数理统计方法:抽样调查和统计工具:图表一、排列图法即:帕累特(巴雷特)图,主次图,ABC分析图法。用途:寻找影响产品质量的主要(关键),一个横坐标,几根柱条,%说明:左纵坐标:频数,右纵坐标:频率横坐标:影响质量的各种因素,按影响程度大小从左向右排列柱型条:高度表示某因素影响大小折线::A类(主要因素):累计百分比在0%~80%区间的因素B类(次要因素):累计百分比在80%~90%区间的因素C类:累计百分比在90%~100%区间的因素对A类因素重点改进。(控制):某卷烟车间1994年第四季度对成品抽样检验后得到外观质量不合格项目的统计资料,如表所示:分析步骤:明确排列项目,即列出一些影响质量的因素;收集数据;项目切口贴口空松短烟过紧钢印油点软腰表面缺陷数80297458352810151255作缺陷项目统计表累计百分比(%)(支)1空松4582贴口2973 切口 80 4 表面 55 5 短烟 35 6 过紧 28 7 其他 37 合计:990累计频数(支)458755 835 890 925 953 990作排列图分析、寻找A类因素“空松”和“贴口”%,为A类,是质量改进的主要对象。:对于影响质量的主要因素可进一步分层,画出更为详细的排列图加以分析。在采取措施后,为验证其实际效果,还要再次收集数据和更新,画出排列图进行对比分析,看原先分析出的A类因素是否已大为消除,否则说明执行措施不当。