文档介绍：课程目标:课程大纲:充分认识公司的文化、安邦思维了解公司的发展历程和商业模型学习如何融入安邦大家庭安邦的文化内涵安邦的发展历程与成长安邦的发展思维如何融入安邦课程简介1安邦的发展历程与成长22004年9月30日获得中国保监会批准准开业成立安邦财产保险公司,目前注册资本金为120亿元人民币;主要股东有世界500强的上海汽车集团股份有限公司(SAIC)及中国石油化工集团公司(orp)2010年相继成立和谐健康险公司及安邦人寿保险公司,成为国内少数最完整的金融保险集团公司;安邦起源32011年9月5日,保监会网站公布《关于安邦财产保险股份有限公司变更注册资本的批复》,同意安邦财险增资至120亿元;至此,安邦财险的注册资本位列财险行业第二名;安邦人寿注册资本金 %,%,太平洋财险偿付能力充足率175%。兴业证券研究报告指出,从保费规模前20名的财险公司综合成本率和偿付能力充足率状况看,如果以2012年为考察时点,仅有安邦财险、中安和中国太保具备自主拟定条款和费率的资格。安邦的偿付能力5安邦产险机构遍布全国,目前已拥有42家分公司、300家中心支公司、1000家县、区级机构,是全国分支机构最全的保险公司之一;安邦寿险目前机构已铺设15家省级分公司:和谐健康目前机构已铺设13家省级分公司:2012年安邦集团将持续扩大市场,建设更全面性的据点建设,在全国铺设门店;遍布全国的网络服务体系6安邦的发展历程2004战略启动年2005文化倡导年2006改革实施年2007管理标准年2008品牌服务年经济补偿资金融通社会管理文化元素经营理念价值观运营机制行事原则六定决策人力原则用人机制改革体制机制,事业部制创新销售模式标准化管理流程改造合规经营品牌服务质量优先客户真实奖惩原则分类管理市场化运作7公司的发展历程2009效益提升年2010速度年2011人才品牌年2012发展年承保质量经营质量降低成本堵塞漏洞强化执行力 充分授权 点对点管理 量化考核交叉销售集团化经营引进人才组建团队扩大市场份额 综合销售服务新业务模型五大渠道建设连队制管理以集团为核心,,以五大渠道为业务切入点,实现全面发展;8公司一贯以创新力和执行力为抓手,走出了独具安邦特色的发展之路;实施了 ◎销售事业部制 ◎保费零应收见费出单 ◎核保集中 ◎理赔款直接到客户银行卡 ◎管理扁平化 ◎产险运作标准化等一系列改革措施安邦的发展特色9总部制定标准、提供支持、实施监督分支机构负责执行、反馈、改进总分连动共同打造三大创新: 产品创新、服务创新、模式创新推进三大优势: 网络优势、集中管理优势、价值链优势总分连动10