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商业模式及案例分析.ppt

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商业模式及案例分析.ppt

上传人:业精于勤 2020/4/2 文件大小:2.72 MB

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商业模式及案例分析.ppt

文档介绍

文档介绍:商业模式商业模式BusinessModelIPO战略管理corporatestrategyBaidu(结果)23,800,000篇19,600,000篇24,800,000篇14,600,000篇5,690,000篇Google(结果)20,900,000条168,000,000条41,600,000条20,500,000条25,400,000条德鲁克说过,当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。主要内容一、什么是商业模式二、商业模式设计与创新三、商业模式评估四、案例讨论2一、什么是商业模式不同规模的企业,不同状态的企业,不同行业的企业,不同类型的企业有着不一样的商业模式,但又遵守着许多共同的商业规律。因而,商业模式也永远是共性中有个性,个性又符合共性的。本章课程就是告诉大家商业模式设计中的基本概念和基本规律,让学员掌握设计商业模式的科学路径,学****后再结合实际就可以设计出不同的商业模式,多一些成功,稍少一些失败。32010美国一期《商业周刊》:诺基亚因何掉队谁是上世纪90年代最成功的欧洲企业?太简单了,当然是诺基亚谁是21世纪头十年最令人失望的公司?同样很简单,还是诺基亚在2007年至今的三年多时间中,诺基亚市值已经缩水770亿美元,股价累计下跌了67%;2010年以来,诺基亚股价便下跌了25%10月22日,诺基亚发声明将裁1800人谁是上世纪90年代最令人失望的美国公司?太简单了,当然是苹果谁是21世纪头十年最成功的美国企业?同样很简单,还是苹果9月23日苹果市值达到2658亿美元,超过中石油,成为仅次于埃克森美孚的全球市值第二大公司。9月25日的苹果2010财年第四季度,,比上年同期分别增长70%和67%。案例:苹果公司商业模式创新4计算机行业代表:苹果移动终端消费品代表:索尼互联网行业代表:谷歌软件行业代表:微软通信行业代表:诺基亚GoogleG1移动终端的竞争55计算机行业代表:苹果操作系统互联网行业代表:谷歌消费电子代表:索尼通信设备代表:诺基亚IphoneOS软件行业代表:微软GoogleAndroidwindowsmobilesymbian移动终端操作系统:移动互联网竞争的焦点662001年10月,苹果推出第一台iPod数字音乐播放器;2003年4月,iTunes音乐商店推出;2007年6月,苹果发布iPhone智能手机;2008年7月,苹果移动应用程序商店AppStore开始上线。2010年4月,苹果iPad平板电脑上市。案例:苹果公司商业模式创新7案例:苹果公司商业模式创新1、在线应用商店的概念在线应用商店是指服务提供商通过整合产业链合作伙伴资源,以无线互联网、互联网等通路形式搭建手机增值业务交易平台,为客户购买手机应用产品、手机在线应用服务、运营商业务、增值业务等各种手机数字产品及服务提供一站式的交易服务。核心价值:为手机软件产品提供电子商务交易平台。在线应用商店的产品及服务主要包括手机应用产品、在线应用服务、运营商业务、增值业务等四大部分,具体内容如下表所示:产品及服务分类详细内容手机应用产品手机软件、手机游戏、主题、音乐、图片、铃声等在线应用服务手机网游、社区、在线购物、在线流媒体等运营商业务充值、运营商套餐产品、运营商数据业务增值业务各种CP、SP的增值业务82、:70的分成比例,应用收入的70%属软件开发者所有,剩余收入30%作为苹果的服务费用。:80的分成比例,应用收入的80%属软件开发者所有,剩余收入20%作为黑莓的服务费用。,还将陆续登陆全球的其他市场。、马来西亚、澳大利亚等亚太市场推出,年底将登陆欧洲和南美市场。同年8月在中国推出。案例:,为用户提供音乐资源最为丰富的下载,用户下载付费1元/曲。。,并率先在欧洲市场上线。MOTO未定未定MOTO将改造现有的在线应用程序商店,如Motoplus的应用软件下载站,以及名为Motogames的手机游戏下载站等相关免费手机应用下载网站。案例:苹果公司商业模式创新10