中层管理人员考核表.doc

文档介绍：中层管理人员考核表
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姓名: 综合结果:优秀、称职、基本称职、不称职
项目
内容
分项打分结果
项目得分
得5分
得4分
得1分
得1-2分
思想
品德
(满分
20分)
品德道德
很好
好
尚可
差
团队精神
很好
好
尚可
差
遵纪守法
很好
好
尚可
差
人际关系
很受尊重
受尊重
尚可
差
工作
能力
(满分
20分)
管理能力
优秀
良好
尚可
差
专业能力
很强
强
尚可
差
应变能力
很强
强
尚可
差
创新能力
很强
强
尚可
差
勤奋
敬业
(满分
20分)
敬业精神
很好
好
一般
差
敢于负责
很好
好
一般
差
积极进取
很上进
上进
一般
差
发展潜力
潜力大
有潜力
一般
差
工作
业绩
(满分
40分)
完成任务
完成很好
达到要求
尚可
差
任务量
很大
大
一般
很少
工作质量
很完美
完美
一般
差
工作方法
很得要领
得要领
一般
差
执行任务
彻底执行
能执行
一般
差
计划性
很有条理
有条理
一般
差
工作效率
很高
高
一般
低
处理问题
很好
好
一般
低
考评人签字:
总得分:
考核时间: 年月日
注:优秀为总得分90分以上;称职为总得分75-90分;基本称职为总得分60-75分;不称职为总得分60分以下。