文档介绍：大发综合楼招商策划
谨呈:
大发综合楼
招商7>方案
二〇〇五· 元
公司董事会:
承蒙信任,受委托组织“大发综合楼”项目之招商销售事宜。特于此向公司董事会提交《大发综合楼招商执行方案》,供大发公司研讨确认。
颂商祺!
二〇〇五· 元
目录
第一篇团队组建
……………………………………………………………4
……………………………………………………………4
.………………………………………………………..4
各组织相关职能………………………………………………..5
…………………………………………………….7
………………………………………..13
第二篇招商氛围形成
………………………………………………………….15
………………………………………………………….15
…………………………………………………….15
(招商、销售咨询中心)成立及形象包装……………17
…………………………………………………….21
第三篇招商现场资料及物料准备
>设计部分资料………………………………………..23
……………………………………………….24
………………………………………………….26
…………………………………………….27
第四篇招商实施及推案方式
………………………………………………………………26
……………………………………………………………27
………………………………………………………….28
……………………………………………30
第五篇招商推广
推广原则………………………………………………………….34
推广手法………………………………………………………..35
招商主要设想和措施…………………………………………..36
附 1招商推荐会方案
2广告公司工作内容
第一篇
团队组建
原则:
一个上级
责权一致
既无重叠又无空白
目前部门需配备人数为6人。
部门经理——1名
策划师———1名
招商主管——1名
招商员——3名
由管理公司配备清洁工———2名
保安————4名
2005年
1、对总经办负责;
2、根据公司有关经营发展战略,制订2>年度、季度、月度推广方案,呈报总经助理;
3、负责根据招商部各期的销售4>计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作开展。
4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;
5、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集地产信息,不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;
7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。
1、向招商策划中心负责;
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案;
3、负责房地产广告的制作及实际操作;
4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作;
5、协同招商部进行物业招商、销售工作。
1、职务名称:营销策划部经理
2、直接上级:总经助理
3、直接下属:策划师、招商主管
4、本职工作:主持招商策划部全面工作;
5、直接责任:
6、草拟公司年度经营计划,上报董事会批准;
7、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、招商计划;
8、根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
9、负责协助总经助理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作;
10、主持、组织策划工作,拟定招商、租赁方案,确保完成销售指标;
11、统筹或主持本部门的人事招聘、培训及考核等工作,提名本部门人员的聘任、辞退、升职,经人事部,报总经理批准。
12、负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;
13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本部门员工队伍素质等企业文件建设工作;
14、积极完成上级临时交办的各项工作。
1、职务名称:策划师
2、直接上级:营销策划部经