文档介绍：中国企业战略转型的必要性——比亚迪汽车转型案例分析摘要: 作为中国汽车行业的后期之秀, 新能源汽车的领军人, 比亚迪一直坚持“技术为王, 创新为本”的理念, 打造出一个个神话。随着行业竞争的日益激烈, 比亚迪有接连出现了一系列的问题, 比亚迪汽车如何改变自主品牌“低价取胜”发展模式, 并抓住国家大力支持新能源汽车发展的历史机遇, 通过战略转型, 突破目前的发展困境,是比亚迪所要解决的重中之重。本文比亚迪汽车的战略转型为大背景, 以战略理论为支持, 对比亚迪汽车的战略转型进行研究, 通过分析比亚迪汽车所处的内部环境和外部环境, 找出比亚迪汽车实施战略转型的必要性、战略转型的方向和战略转型过程中所注意问题。以期比亚迪汽车在困境中能够成为一家世界一流汽车巨头。关键词: 比亚迪战略转型新能源汽车第一章导论一、研究背景及意义深圳比亚迪汽车股份有限公司( 以下简称“比亚迪”) 在经历了跨越式大发展后奠定了自己在中国汽车行业的坚实地位。随着研发力量的大力投入, 产品线的不断丰富,但比亚迪汽车销售收入和利润却大幅下滑,发布 2011 年半年度业绩预报称,预计 1~6 月归属于上市公司股东的净利润为亿~ 亿元,与去年上半年亿元的盈利相差甚远。业内人士认为, 比亚迪遇挫是自主品牌“低价取胜”发展模式的典型难题。今年以来,自主品牌都面临市场份额下滑,比亚迪汽车仅靠 S6 的孤军奋战, 也难以保证市场占有率的恢复。为了摆脱困局, 比亚迪董事长王传福提出了“公司未来重点是新能源业务,但也兼顾传统汽车和电子产品业务”的战略转型, 2011 年7月 19 日,比亚迪接连发布公告,宣布公司利用 A 股募集资金对旗下深圳比亚迪锂电池公司、深圳比亚迪汽车有限公司及比亚迪汽车有限公司增资, 同时, 为发展新能源汽车以及锂电池产业, 比亚迪将增资其参股西藏日喀则扎布耶锂业高科技有限公司,增资金额为人民币 9000 万元。比亚迪未来发展的重心将主要是新能源产业,即电动汽车、太阳能电池和储能电站。(来源: 中国行业研究网 ) 随着全球能源的日益枯竭,及应对日益突出的燃油供求矛盾和环境污染问题, 汽车的新能源化战略势在必行, 目前大型外资企业巨头纷纷对此投入大量资金加紧研发, 美国特斯拉纯电动汽车已经开始在全球大规模销售, 比亚迪作为国内汽车新能源技术排头兵,比亚迪战略转型对企业自身的发展起到了关键的作用,遵循“科技是第一生产力”的理念从技术上占领了汽车新能源化革新浪潮的制高点。但企业发展不仅仅是靠技术领先就能获得成功的, 除此企业所处内外部环境的各种因素也都或多或少刺激着企业的发展, 故成功的企业战略是一个综合战略。随着比亚迪销售体系的接连失败,以及汽车着火事件的发生,比亚迪面临着巨大挑战。伴随着国外汽车巨头们的步步紧逼, 比亚迪是否能够依旧的耀眼并获得众望所归的成功, 系统性的分析企业经营上的战略失误并解决所出现的问题, 提出切实有效的整改方案已是迫在眉睫的工作。本文通过对全球汽车产业的发展及现状的分析, 探讨我国的民族企业、自主品牌比亚迪汽车业务由传统汽车向新能源战略转型过程中具有的优势、遇到的问题、面临的挑战级潜在的威胁, 希望能对比亚迪汽车在战略转型方面提供具有建设性及战略性的意见及建议。二、研究内容和方法(一)研究的内容本文共设五章,具体