1 / 39
文档名称:

德邦物流职业生涯规划要点.ppt

格式:ppt   大小:1,863KB   页数:39页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

德邦物流职业生涯规划要点.ppt

上传人:读书百遍 2020/4/2 文件大小:1.82 MB

下载得到文件列表

德邦物流职业生涯规划要点.ppt

文档介绍

文档介绍:内容预览职业规划及其重要性12德邦物流人才发展途径3德邦物流职业规划要点4制定个人发展规划什么是职业规划四年前,你的理想请列出:现在,你的理想小学作文时,你的理想什么是职业规划于个人:指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。于企业:为各类人才提供晋升通道,制定人才培养方案,协助其实现自我价值职业规划的意义?34岁的美国妇女费罗伦·查德威克成为横渡英吉利海峡的第一位女性后,又向另一个距离更远的卡塔林纳海峡发起了挑战。为了能成功实现目标,查德威克反复的训练,做好了充分的准备。1952年7月4日清晨,查德威克在浓雾笼罩下的加利福尼亚以西的太平洋洋面上游着。已经整整15个小时过去了,渐渐地,她感到又累又冷又饿,实在不能再游了,便请求护送船拉地上去。随船教练告诉她,海岸已经很近,马上就要到了,不要放弃,可是,她朝加州海岸望去,浓雾弥漫,什么也看不到!结果。她又坚持游了50分钟后,还是选择了放弃。然而此时,她离加州海岸已经只有半英里远了。面对这次失败,查德威克痛惜地说:虽然海水很冷,如果当时我能看见陆地,就一定能坚持下来。可见,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷与饥饿,而是因为在浓雾中看不到目标。德邦物流人才发展途径德邦物流岗位管理体系德邦物流人才选拔标准德邦物流人才选拔流程(经理)德邦物流人才培养方式岗位管理体系岗位系列管理类专业类行政类操作类代码MPAO定义1、从事管理工作2、有1名或以上的直接或间接下属技术类:从事公司主营业务内的技术类工作;管理类:无下属的专业管理人员从事非专业性辅助管理类工作的文员运作类,包括普通装卸人员、各级技工及基层辅助管理人员岗位分类总经理副总经理总监(大区总经理)高级经理经理主管运营研究及技术支持类(如专线总监/外场总监/车队总监)IT类广告设计类工程监理类市场研究类财经类人力资源类法务类秘书类资本运营类流程管理类企业文化类调度/安全员采购类行政后勤管理类查询员类统计员类(包括从事统计的会计)保安员类营业员类商务车司机类保洁员接送货员分单员仓管司机外场操作员洗车工修理工职业发展通道纵向发展通道M类(管理类)岗位发展通道,即职务发展P类(专业类)岗位发展通道,即职称发展A类(行政类)岗位发展通道,即职称发展O类(操作类)岗位发展通道,即职称发展横向发展通道M类(管理类)岗位发展通道P类、A类、O类发展通道-职称发展P类:O类:A类: