文档介绍：1、目的
对供应商产品认可作明确规定,确保供应商按产品认可流程实施,并满足本公司产品认可要求。
2、适用范围
适用于所有为公司提供原材料及零件的供应商的产品认可。

ISO/TS16949:2002《质量管理体系汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001:2000的特定要求》
4、术语
首批样件:完全采用批量生产规定的设备和工艺,在批量生产条件下生产的产品或材料。

采购部负责组织供应商产品认可。
6、工作流程
责任单位
工作内容
记录
采购部
:
本公司的开发需要(顾客需求);
工程更改(顾客/过程要求);
产品转移生产(供应商资格取消转移)。
采购部
。
开发协议
,开发期限、样件提交数量等要求,同时明确本公司需提供的技术资料和供应商应承担的责任,经双方签字盖章后生效。
,要求得到明确。
、相关标准等开发所必需的资料。
供应商
“试制协议”规定期限及时提交样件;
:
合格的“零件检验记录”;
“产品合格证”;
该产品所用原材料的合格质量证明(复印件也可)。
产品合格证
“零件检验记录”不少于以下内容:
材质;
几何尺寸;
外观
性能(适用时)
零件检验记录
质量部
:
对提交的样件证明资料进行核实;
按检验卡片/图纸/进货检验规程实施验证。
对所需要的金相、物理、碳硫分析等项目实施/委托试验。
质量部
“零件检验记录”,经项目主管批准(必要时经副总批准)后交采购部,同时提交技术开发部试装。
零件检验记录
质量部
,供应商应提交整改措施进行整改,并进行第二次提交。如再次验证仍未能达到要求,则将“零件检验报告”提交采购部。
采购部
,对无法满足要求的供应商,采购部取消供应商该产品的开发资格,另行选择。对于不合格样件由质量部退回或处理。
技术开发部
。
供应商
。
技术开发部
、批准后编制“技术问题通知单”下发生产装备部安排试装。
技术问题通知单
生产装备部
,技术开发部根据试装结果,对供应商的样件实施批准。
技术开发部
,连同试装样件一起提交顾客。
顾客代表
,提交顾客。
技术开发部
,在顾客装车过程中或(小)批量供货时出现质量问题,组织质量部、采购部等部门相关人员进行分析讨论,并形成相应记录,必要时应提交销售部备案。如需更改,则出