文档介绍：夏德根简介●学位:经济学学士、法学硕士、管理学博士●职称职位:教授、硕导、副院长、江西财经大学中央精神宣讲团团长●所在单位:江西财经大学马克思主义学院●主要荣誉:国家级优秀教学成果二等奖获得者、作客:上海中欧国际工商学院、江西省“社科大讲堂”井冈山干部学院、江西省委党校、江西干部学院等并为国内多所高校EMBA授课●研究领域:全球化与政府机制;知识产权与科技创新●主讲专题:(1)改革再出发:中国宏观经济形势分析(2)卓越领导力与高绩效的执行力(3)执政爱民:群众路线教育活动专题●联系方式:电话:**********Email:xiadg@引言:理解领导力的两维度强调方向(往往在发展转型期或初创期)基辛格说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方(强调发展方向)玛格丽特·米德:“永远不要怀疑,一个有思想和关心公民的小组可以改变这个世界。”(强调团队思维与团队行动)强调过程(往往在发展成熟期)制度管理讨论:爸爸去哪儿啦?时间去哪儿啦?飞机去哪儿啦?引言:讨论爸爸去哪儿啦?——目标管理时间去哪儿啦?——任务管理飞机去哪儿啦?——战略管理管理需要处理三大关系:目标和任务、思维和行动、态度和方法影响管理效果的因素:管理者素质与能力、管理环境讲两个问题一、大观园的管理启示二、卓越领导力的四种领导能力一、大观园式的管理启示大观园之所以有王熙凤的管理故事,皆因秦可卿。一个“普通”女子不幸嫁入豪门后,被动的与宁府的老板和家族的族长贾珍***。被丫鬟发现后选择上吊自尽,死后发现公媳***的婆婆尤氏又不肯出面料理后事。通灵宝玉向贾珍推荐王熙凤出任宁府总经理其管理的最大特点:制定规章制度,并将制度刚性落实。一、大观园式的管理启示王熙凤的制度刚性管理****重要论述:规定就是规定,不加“试行”二字,就是要表明一个坚决的态度,表明这个规定是刚性的。《在中央政治局会议上关于改进工作作风,密切联系群众的讲话》2012年12月4日一、大观园式的管理启示定规矩《第十四回林如海捐馆扬州城贾宝玉路谒北静王》上任之初,她便“传齐家人媳妇进来听差”,“吩咐彩明念花名册,按名一个一个的唤进来看视”。接受任务后,“凤姐即命彩明钉造薄册”,“吩咐按数发与茶叶、油烛、鸡毛掸子、笤帚等物……一面交发,一面提笔登记。如今都有定规,以后那一行乱了,只和那一行说话****重要论述:没有规矩,不成方圆。党章就是党的根本***,是全党必须遵循的总规矩。《认真学****党章,严格遵守党章》(人民日报2012年11月20日一、大观园式的管理启示明责任《第十四回林如海捐馆扬州城贾宝玉路谒北静王》吩咐彩明念花名册,按名一个一个的唤进来看视。一时看完,便又吩咐道:“这二十个分作两班,一班十个,每日在里头单管人客来往倒茶,别的事不用他们管。这二十个也分作两班,每日单管本家亲戚茶饭,别的事也不用他们管****重要论述:我们的党是全心全意为人民服务的政党。《在十八届中共中央政治局常委同中外记者见面时的讲话》(人民日报2012年11月16日一、大观园式的管理启示严纪律《第十四回林如海捐馆扬州城贾宝玉路谒北静王》只听凤姐与来升媳妇道:“既托了我,我就说不得要讨你们嫌了,我可比不得你们奶奶好性儿,由着你们去。错我半点儿,管不得谁是有脸的,谁是没脸的,一例现清白处理****重要论述:我们所说的不论什么人,不论其职务多高,只要触犯了党纪国法,都要受到严肃追究和严厉惩处,决不是一句空话。从严治党,惩治这一手决不放松。要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打。《在十八届纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》(2013年1月22日)故事按名查点各项人数,有迎送亲客的一人未到。即命传到,那人已张惶愧惧。凤姐冷笑道:“我说是谁误了,原来是你!你原比他们有体面,所以才不听我的话。”那人道:“小的天天都来的早,只有今儿,醒了觉得早些,因又睡迷了,来迟了一步,求奶奶饶过这次。”凤姐便说道:“明儿他也睡迷了,后儿我也睡迷了,将来都没了人了。本来要饶你,只是我头一次宽了,下次人就难管,不如现开发的好。”登时放下脸来,喝命:“带出去,打二十板子!"一面又掷下宁国府对牌:“出去说与来升,革他一月银米!那抱愧被打之人含羞去了,,自此兢兢业业,执事保全,不在话下。