如何打造企业西点执行力.ppt

文档介绍：世界上没有完美的个人只有完美的团队!!!!!!我们的目标是什么?目标:企业利润的最大化!领导:就是带领和引导你下属的行为!领导的是使命,是人心!领导团队要两个一致:目标一致!利益一致!如何使人性化与制度化平衡?:就是监督和检查你下属所做的事!管理的是公司的事物,是对事不对人!领导者和管理者做3件事:!!!将个人战略与公司战略进行一体化!什么叫做执行?一个价值百万的定义执行就是有结果的行动!!!!!!!!一个价值百万的定义执行力-就是把目标转换成结果的能力!!!!!!什么不等于结果?所以,这些都不是结果:拼命≠结果加班≠结果苦劳≠结果……重要结论一:态度不等于结果!职责是对工作范围和边界的抽象概括。没有结果意识,职责就是一纸空文。重要结论二:职责不等于结果!