文档介绍：中层领导力提升 ——“5+1”项修炼
熊勇清博士
教授、博士生导师、副院长
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商学院
熊勇清
中南大学商学院副院长,教授、博士生导师、管理学博士
中南大学MBA核心课程首席教授
美国San Jose State University访问学者(1年)
亚洲(澳门)国际公开大学兼职教授
中国管理现代化研究会理事
湖南省青年企业家协会专家顾问团顾问
湖南系统工程学会常务理事、副秘书长
湖南经济问题研究中心秘书长
湖南省中小企业研究中心秘书长
麓谷发展战略研究院秘书长
湖南省人力资源管理协会理事
主持国家自然科学基金、国家社会科学基金课题金、教育部人文社科规划基金、教育部留学国国人员基金、湖南省自然科学基金、湖南省社会科学基金课题10多项
出版《管理学》、《组织行为学》、《管理学原理、方法与案例》、《集群企业自主创新模式研究》、《组织行为管理》等著作或教材8部
在国内外重要学术刊物发表学术论文80多篇
获省部级科技进步奖2项。
主持或参与云南铜业、铜陵铜业、中色矿业等30多家企业的管理咨询工作
“领导”和“管理”
“领导”“管理”
“革命”、“企业”、“团队”、“设备”
“领导”是挑战现状,实现变革。
管理指的是维持事物的秩序,保障一个组织、一个项目、一个事物的正常运转。
一个企业,如果只管理,不领导,只能维持正常运转,但像一台设备,运转几年之后就报废了。
规范与否
重复与否
共性与否
共性的问题需要方法,个性的问题更需要艺术
简单的问题需要方法,复杂的问题更需要艺术
稳定的问题需要方法,变化的问题更需要艺术
平常的问题需要方法,突发的事件更需要艺术
管理方法与领导艺术
领导即“艺术”(3000元与300元,华为年终奖金发放)
管理是方法——基础、载体,领导是艺术——创新、再造
“西游记团队”的启示
明确目标(科学决策)
积极态度(持之以恒)
善用人才(人尽其才、恩威并施)
整合资源(依靠团队、整合内外资源)
领导支持、坚强后盾
向唐僧学习领导力
领导力提升
第1项修炼:
第2项修炼:
第3项修炼:
第4项修炼:
第5项修炼:
第“5+1项”修炼:
科学决策、明确目标
持之以恒、积极态度
善用人才、恩威并施
依靠团队、整合资源
规范管理、制度流程
创新变革、超载唐僧
的“5+1”项修炼
科学决策、明确目标
第1项修炼
1 个错误的决策,100个行动也难以挽救
慎重科学决策,方能稳操胜券
懒蚂蚁现象
拙劣的管理者设法解决昨天的问题
一般的管理者解决今天的问题
杰出的管理者则关注明天的问题(计划)
决策与目标的重要性
愿景比管控更重要 吉姆•柯林斯《基业长青》:真正能够留名千古宏伟基业都有一个共同点:
有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的“愿景”。
哈佛大学的一项调查
一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了,他们的智力、学历、环境条件都相差无几。在临出校门时,哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:
27%的人,没有目标;
60%的人,目标模糊;
10%的人,有清晰但比较短期的目标;
3%的人,有清晰而长远的目标
3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖,社会精英;
10%的人,他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;
60%的人,他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;
剩下的27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。
25年后……