文档介绍：对煤炭企业建立绩效评价指标体系的探讨
缉营管现..一一一…一一一…一一←·衬煤炭公此建立锁纵评价指标体象伪栋付邓能化集团梨园矿,河南汝州467500)【摘要】煤炭是支持我闺阁氏综济发展的赏美能源,因而煤炭企业持续、稳定和健康发展对于国民经济持续稳定发展具有安要意义?:it坪价角度,分析了煤炭企业目前存在的问题,并对煤炭企业如何利用乎衡计分卡和KPI建立绩效评价指标体系进行了探讨.【美键词】煤炭公jk;平衡计分卡;KPI法;绩放评价在经济全球化的形势下,市场竞争不断加剧。为了取得竞体系,因而,企业如果以平衡计分卡为基础,从财务;客户、内部争优势,不少企业片面渴求财务指标,结果导致经营风险、财务管理流程、,来阐述企业的战略意闹,使员工绩效行为与企业目标赘指标体系,以取代传统的,,那么将会对修正绩效管理偏楚,保证公司战衡计分卡针对传统的以财务指标为主的绩效评价系统的不足,、客户、内部业务、员工学习与成长等四个互相影响町、煤炭生产企业面临的主要问题和原因的方面的绩效评价来沟通企业目标、;襄问跚.(})产品结构单一,,以期实现企业姐期利益和长期利菇、局部利益和鹦体炭企业产品烹要以原煤和煤炭初2>级产品为主,产品结构单一,,平衡计分卡自90年代初提出以来,便迅速市场竞争十分激励。,(财富>1000强中有征,煤炭消费市场集中度比校高,据统计,我阂80%以上的煤炭40%(KPD把企业的产品是白发电和供热企业消费的。这一市场特征,加大了煤提战略目标分解为可操作的工作目标,并再分解为部门责任和员企业的销售风险,一旦企业的产品质慧和售后服务不能满足用工责任指标,能够为企业建立一套目标管理式的绩效评价指标户的姿求,就会引发主要客户资源的流失,从而导致产品销售强对盈余管理的外部监控:提高市场参与者的素质,增强识破是企业管理当局的特点,。无论对现实的还是潜在的投资者,,以强化公司资产安全性、流动性及收益能力、,据此进行投资决策或评价白白的投资成果,,。所以,
…,在会计信息市场中不存在监督者,可以将投资者与经内部控制制脏、强化审计监督,,博弈双方的行为、,提高会计诚借