文档介绍：学位论文工商管理硕士西南财经大学公司纵向一体化战略选择研究作者:年级:号:指导教师:定稿时间:学
摘要公司的思维模式做力所能及的思想准备。本文的研究,希望增加没有成型的经验参考,而市场分析、战略管理正是生产企业欠缺的环公司作为传统国有企业,面临着体制变化后带来的巨大挑战。如何在市场中寻找长期稳定原料来源,在长期的竞争中处于最佳地位绾卧诓盗刺踔醒罢液鲜实奈恢茫竦贸て诰赫攀这些问本文在把企业的生存与发展结合起来的基础上,通过研究公司的纵向一体化战略选择,为公司抓住当前机遇,实现跨越式发展作些有益的尝试。第一章概述了公司及研究背景;第二章简明扼要的介绍了公司边界理论、交易费用理论、行业选择理论和行业价值链分析等企业战略理论;第三章从公司的外部环境、产业竞争环境和了战略选择的动因;第四章对公司战略选择的行业进入条件、成战略选择的可能性;第五章在上述理论的基础上,根据公司战略目标对公司纵向一体化战略选择进行了检验和评价;第六章对战略具化战略选择,强调主动应对外部环境的快速变化,培育企业核心竞争力,利用产业资源及其结构的多样化,扩大企业规模,积极采用纵向整合战略,占据产业高端市场,发展成为在行业领先的企业。本文试图通过在行业快速发展的一个关键时期的企业战略制定,给企业提出一些建设性的建议,增强居安思危的思想意识,为改变上海黄金交易所开业,标志着中国黄金市场的开放。黄金企业摆脱了长期“统购统销”的黄金管理体制的束缚,走上以市场为导向的道路。由于中国黄金市场是新兴市场,所有参与者都在探索和学习中,节。黄金企业如何实现观念的提升和角色的转换,已成为企业的一个新问题。题是目前亟待解决的战略问题。自身需求入手,讨论了公司纵向一体化战略选择的必要性,阐释功关键因素以及公司目前的资源和能力进行了分析,讨论了公司体实施中需注意的几个方面作了探讨。笔者结合产业战略选择和战略管理的方法研究公司纵向一体·
企业管理层战略性思维的比重,多从长远和大局考虑问题,同时,也为当前黄金行业的其他企业提供一定的启示和参考。关键词:纵向一体化战略黄金矿业
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学位论文原创性及知识产权声明西南财经大学工商管理硕士本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行调查和研究工作所取得的成果。学位论文中除正文对于直接引用的文字、数据或事实资料已经加以注释外,本学位论文不包含他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含他人为获得西南财经大学或其他教育机构等的学位证书而使用过的材料。对本学位论文做出重要贡献的单位、团体、企业和个人,均已在文中以明确方式表明。因本学位论文引起的知识产权纠纷概由本人特此申明学位论文作者签名:周红波负责,并承担由此引起的法律后果。本学位论文成果归西南财经大学所有。年
第滦髀研究对象研究背景及目的公司是中国人民银行总行下属的一家国有金银精炼企业,迄今具有年的生产历史。公司是中国目前规模较大的金银精炼加工企业,地处四川省成都市,注册资金一亿元人民币。公司主要业务涵盖金银提纯、工业金银材加工、金银纪念品制作及销售。公司技术力量雄厚,工艺设备精良,年精炼黄金能力达忠陨希巧虾;平鸾灰姿淖酆侠嗷嵩焙屠硎碌ノ弧在年被伦敦贵金属市场协会认定为合格金、银锭供应商/精炼厂,并被吸纳为该协会中国唯一的国际会员。全公司职工耍渲凶ㄒ导际跞嗽耍と烁呒都际耍际耍哂兄耙导寄苤俺频墓と人,其中高级工人。公司目前业务上进行自主经营。以业务进行产品事业部的设置,除了行政管理机构外,主要有黄金提炼交易部、工业金银材部等机构。公司作为上海黄金交易所的常务理事单位,立志顺应我国黄金体制改革的需要,保障市场流通黄金品质,提升我国黄金行业在国际经济环境中的地位,发挥重要的推动作用。随着黄金体制的改革,中国人民银行对黄金生产不再进行统购统销,中国人民银行停止黄金配售业务,黄金收购业务。至此,公司失去了人民银行计划原料的支撑,必须到黄金市场中去购买原料进行生产加工。由于历史形成的原因,公司没有形成稳定的原料供应渠道,市场开放后只能依靠本土的零星矿山进行来料加工。但是四川本地矿产资源由于地质结构等原因储量很少,又缺乏对外地资源的控制力,业务发展面临瓶颈制约。
研究的方法及内容框架的行业演变还需培育和发展的企业能力,并据此分析这些资源和能力再者,国企传统体制性的障碍在公司表现突出:公司经营理念较为保守,经营机制不太灵活;对行业成长的关键因素的认识高度不够,导致企业市场竞争力在同行中不强;缺乏有效规划,管理粗放,现金流逐年递减;公司业务发展随意性强,对市场状况认识不足,业务规模及产值在同行中相对较小且波动较大。竞争是企业成败的关键,而后向资源的控制已经成为公司发展的障碍。作为公司的管理者,如何抓住黄金市场机遇并成功实现公司的战略转变