文档介绍：基层医疗卫生机构财务管理的问题与建议摘要基层医疗卫生机构是国家设置的最低行政区划级别的医疗机构。随着国家医药卫生体制的全面改革,基层医疗卫生机构在医疗服务体系中的作用越来越大,基层医疗卫生机构的经济收支情况与国家对其财政投入力度呈正相关,由此可见,加强基层医疗卫生机构的财务管理十分重要。本文将阶段基层医疗卫生机构财务管理中的问题进行分析并提出相应的对策和解决方法。关键词基层医疗卫生机构财务管理一、现阶段基层医疗卫生机构的特点(一)基层卫生医疗服务机构的行业特点(1) 基层医疗卫生机构的是一种公益性的卫生医疗机构,它是不以营业为目的。基层医疗卫生机构的服务对象一般是农民,药品(除了中药)全部实行的是零差价进行售卖,在医疗的过程中只按照规定收取一定的医疗费用。基层医疗服务机构的收入主要是财政性质资金,它的运行资金是采取根据绩效考核目标的完成状况以及其管辖地区的人口数量来决定的,采取的形式是预拨款的形式。(2) 基层医疗卫生机构作为一种实体经营的机构,其自身必须要提高经营管理水平,用来保证其国有资产的保值增值。(3)基层医疗卫生机构虽然属于基层机构但是也是属于关系到附近居民生命保障的重要民生机构。所以机构对于医护人员的医疗技术和医德作风也有着很高的要求,要求医护人员不断地对自身知识水平的不断提高,这就需要大量的资金投入来提高工作人员的福利和对医护人员进行不定期的培训。(4)由于各方面的原因,比如说是经营性、地域性的原因,基层医疗卫生机构的医护人才资源还有医疗资源的配置十分不平衡,这就需要基层卫生单位获得更多的财政支持来提高新医改所带来的优越性和公平性(二)基层医疗卫生机构的财务成本不断提高造成机构成本的主要因素有:基层医疗卫生机构的人力成本增长较快,药品费用的居髙不下,管理费用的不断提高。(三)基层医疗卫生机构的财务实行独立核算第一,基层医疗卫生机构进行独立账套核算,医疗机构具有保留业务经营的决策权还有资金使用权。第二,单位进行必要的辅助核算,如不同科室进行不同的成本核算和奖金分配。二、现阶段基础医疗机构财务管理出现的问题与表现(一)财务人员整体的素质偏低,不能很好地适应当前形势基层医疗卫生机构中的财务管理人员的素质明显偏低是属于大部分基层医疗卫生机构中普遍的问题。这就造成了在当前的形势下很难适应对于财会工作者的要求,尤其突出的是在一些乡镇的医疗机构中。具体来说就是他们的理论水平不高,现在的很多财务工作者都是从非医学专业中选拔出来的,他们中间的大多数并没有相关的文凭和相关的知识。也就导致他们没有进行过专业系统的培训,在新的会计制度下显得没有头绪,甚至有的人还不能熟练的运用电脑等辅助工具,由于各种原因他们不能进行充分的专业培训,很难胜任财务工作。(二) 缺乏针对财务人员的激励机制在基础医疗机构当中,上层领导往往只是注意医院整个运转流程是否畅通,并不能看到财务这种单元化的部门,那么就忽略了财务人员的工作方式与工作态度,许多财务工作人员在工作时都缺乏竞争意识,一天的工作流程较为机械。因此,基础医疗机构的财务工作人员往往会缺乏工作的***,不能在工作当中产生积极向上的良好心理。(三) 财务工作者缺乏责任感存在于基层医疗卫生机构的另一大普遍问题就是工作人员对于法制观念相对于薄弱,甚至有些基层医疗机构完全不按照《会计法》进行执行,完全是按照其领导人的意愿进行财务的管理,