文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
佛山市顺德JF集团有限公司发展战略研究
姓名:吴志
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:胡培
20071018
摘要西南交通大学硕士研究生学位论文第本文首先介绍了课题研究的背景,即顺德集团由原一个小型村办企业,在改革开放的政策和市场经济的环境下,经过二十多年的长足发展。但目前面临市场剧烈的竞争的压力,特别是近年来市场形势不好,源材料和环境成本大增,利润严重下滑,在这种情况下进行公司发展战略研究。其次,介绍了战略理论的的概述以及顺德公司的发展历史和现状,确定了战略研究的任务,就是要确定公司未来五年的发展目标、战略定位和战略管理方法。第三,根据战略理论对顺德公司的外部环境进行了分析,主要是对总体环境、行业环境和行业结构进行分析,分析了影响行业竞争的五因素和企业的主要竞争对手一一广东溢达纺织有限公司和佛山南方印染股份有限公司,得出了企业的外部机会和威胁。第四,对企业进行了内部条件分析,分别从企业的设备情况、组织结构、公司的盈利情况、人力资源状况、管理能力和营销能力等方面进行了分析,得出了企业的内部优势和劣势,从而得出了企业的矩阵。第五,根据矩阵确定是公司的“十一五”目标和企业的发展战略,放弃多年的一体化战略,应采取业务重组战略,变卖化纤和织布这两家亏损单位;结合企业自身优势,采取低成本战略,做强染整加工,这也符合战略理论结构学派低成本战略要求;最后,为企业长远发展需要,服装应走品牌化战略。最后,根据企业发展战略确定了公司的主要任务和战略实施的对策和措施。一个企业能否成功,从某种意义上讲,关键看其能否灵活应用战略管理,将企业各种资源变成市场所需要的产品和服务。集团处于战略调整关键时期,希望通过本文的研究,能为集团的发展提供一点有价值的参考。关键词:战略环境分析纺织业策略
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西南交通大学曲南父逋大字学位论文版权使用授权书槐C芡牛褂帽臼谌ㄊ椤本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于C芸冢谀杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椋指导老师签名:朐谝陨戏娇蚰诖颉”学位论文作者签名:日期:
西南交通大学曲南父逋大罕学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本论文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。注:以下是自己论文的创新点叙述本论文研究的结论如下:桓銎笠的芊癯晒Γ幽持忠庖迳辖玻褪强雌淠芊窳榛钣τ谜铰怨芾恚ǜ种资源变成市场所需要的产品和服务。随着企业规模的日益扩大,竞争趋势的国铰怨芾淼氖导院芮浚笠嫡铰怨芾淼囊桓鲋匾H挝瘢褪窃诜治龈丛佣啾的内外环境基础上,求得企业外部环境,内部条件和经营目标之间的动态平衡。疚拇臃鹕绞兴车翵庞邢薰灸谕獠渴导侍跫治鋈胧郑范薐殴司的外部威胁和机会,内部的优势和劣势,并有针对性地、实事求是地制定了未来五年的战略目标、战略任务和应采取的措施。.公司必须进一步使其在核心产品制造和销售方面所占的份额最大化,否则核污水处理系统的配套,因此,应扩大染整加工,特别是针染和热电联产,,应走总成本领先战略;要保持成本领先,必须加快设备和技术改造:以及配套的热电高温高压升级改造,以节约燃煤成本,也符合”节能减排”的时代要求..扩大中高档服装项目,走名牌之路,以创立高附加值;.采取业务重组战略,主要是通过剥离或变卖等方式取消与企业核心业务无关的业务;因此,对严重亏损的化纤与织布厂应该变卖;.放弃不相关多元化战略,酒店业与纺织印染业不相关,资源不可互用;本学位论文的创新点如下:际化、全球化等因素,都迫切需要战略管理。心能力的提高和延伸就将受到限制。集团核心能力染整加工与热电联产和公司盈利能力和竞争力:
笠凳迪钟行д铰怨芾淼木赫T谑导凶⒁。每个企业的五种竞争力量都是不一样的,不存在普遍适用的方法。实践战略管理,重要的是实践管理思想,而不是战略管理的形式。.是重视企业环境原则。企业内外部环境分析是实行战略管理的前提,没有同时,环境并不是一成不变的,而是不断的变化的,。战略管理的每一个环节都要人来完成