文档介绍：江西财经大学
硕士学位论文
伙伴选择对联盟企业绩效影响的实证研究
姓名:陈姗珊
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:胡云清
20081001
摘要效果并不尽如人意,联盟的失败率一直维持着较高的水平。分析其内在原因,大本文的研究目的就是希望通过对企业战略联盟进行一些实证研究,系统分析在战略联盟实践中如何选择合适的联盟伙伴以提高联盟企业绩效提供一定的参考联盟伙伴选择的四个一级指标直鹗窍嗨萍笆盗Χ缘刃浴⒒ゲ辜耙览敌浴⑸盟的实践过程中,应根据联盟构建动因的不同,以及联盟企业对绩效指标侧重点最后,本论文提出本研究的不足之处和未来展望,希望能为后续的研究提供二十世纪八十年代后期,战略联盟作为一种全新的现代组织形式,在全球范围内取得了较快发展,我国企业联盟数量也在逐年增加。但是,企业联盟的实际量联盟的失败都可以解释为在联盟伙伴选择这一关键领域缺乏专业能力。所以说,伙伴的选择问题研究对于战略联盟的绩效有着至关重要的作用。战略联盟伙伴选择与联盟企业绩效的关系,得出一系列有用的结论,以期为企业价值,对我国企业应对当前激烈的市场竞争能有一定的理论和实践意义。本论文首先回顾归纳了前人的研究成果,包括在战略联盟、联盟伙伴以及联盟企业绩效方面的理论研究成果,并在此基础上对本文研究中涉及的理论概念等做出了界定。其次,在结合前人的研究成果以及在征询专家意见的基础上,总结出了战略关系融洽性菇苏铰粤C嘶锇檠≡穸粤C似笠导ㄐв跋斓睦砺勰P停⑷范了联盟伙伴选择和联盟企业绩效的相关指标体系。再次,对战略联盟伙伴选择对联盟企业绩效影响的理论模型进行验证。本论文运用实证研究方法,通过访谈和问卷调查等方式以我国联盟企业为研究样本,使用软件进行定量分析和模型验证,验证了假设条件。具体方法为因子分析法、相关分析和回归分析法。然后,在总结研究成果的基础上,得出本论文的研究结论:恰当的伙伴选择对联盟企业绩效有显著的促进作用;在战略联盟伙伴选择的过程中,应充分考虑相似及实力对等性、互补及依赖性、声誉、关系融洽性因素。另外,不同的伙伴选择指标对不同的联盟企业绩效评价指标影响权重是不同的。因此在企业战略联的差异,在兼顾整体的同时,采取相应措施来强化对应的相关性比较大的指标,以在最大程度上实现企业的战略目标。一定的资料。关键词:战略联盟伙伴选择绩效评价
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髀研究背景之后,战略联盟作为一种全新的现代组织形式,逐渐在西方企业界盛行,成入亿美元以上的美均每家形成了隽C,O衷冢研究表明,战略联盟会以高百分比率的失败而告终,许多学者都在实证性研究的恩斯特通过对按市值计算名列前茅的夜镜恼铰粤C嘶锇楣叵美国、欧战略联盟是世纪年代开始形成的新概念,最早由美国懿眉颉せ肯兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出。他们认为战略联盟是指两个或两个以上的企业,为了达到一定的战略目标而建立的优势互补、共同研发、共享利益、共担风险的网络型组织体。为企业经营活动中竞争模式的主流方式之一。据统计,截至于世纪年代末,全世界国民生产总值的三分之一已经被纳入国际经济分工体系,而其中%以上是以联盟形式创造的价值,=甏院螅铰粤C搜该发展,全球范围的信息技术领域每年新建立的战略联盟就从年的个激增到年的个;其他行业或产业,如飞机制造、汽车制造、家电制造,以及金融业、文化传播业,战略联盟也获得飞速发展。而且在年仅一年的时间里,战略联盟的数量就爆涨到超过觥S腥斯兰疲昙涫世界科笠灯骄扛銎笠档闹饕AC擞觥随着战略联盟的发展,其经济效应也日见突出。在过去的十年中,世界领先的家公司在战略联盟中的投资回报率接近%,比所有公司的平均数高出%。目前美国强公司的收入中,%来自战略联盟。③所以,建立战略联盟正日益成为企业提高竞争力的重要手段和途径。尤其是近年来,战略联盟已经日益成为企业经营活动中竞争模式的主流。通过构筑战略联盟,从微观上讲可以提高产品生产率和利润率,防止过度竞争,从宏观上可以帮助稳定财政,改进公司的供应链等效益。然而,虽然战略联盟具有多种优势,