文档介绍：武汉理工大学
硕士学位论文
博弈视角下企业战略联盟合作伙伴选择与内部管理研究
姓名:胡跃蓝
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:喻金田
20100501
摘要世纪年代以来,随着我国企业发展的不断壮大,’企业战略联盟越来越受到众多企业的亲味,与此同时战略联盟也越来越多的受到理论界和实业界的关注。通过对国内外大量理论与案例的研究,我们发现企业战略联盟失败的主量刻画,提出了基于博弈思想的企业战略联盟合作伙伴选择标准的三个模型:的合作伙伴选择模型;通过对上述两个模型的分析得出的基于成本和收益的企要原因归结于一下两个方面:合作对象的选择不合理以及建立联盟后联盟内部管理的不恰当。在此,本文首先通过对企业战略联盟合作伙伴的相关因素分析和选择机理分析,基于经济学与管理学中的基础理论,主要采用定性分析和数企业战略联盟合作伙伴选择依据的成本收益模型;基于企业战略联盟合作过程业战略联盟合作伙伴的双赢模型。其次,一方面提出了企业战略联盟合作伙伴内的风险管理策,针对不同的风险类型,主要是基于产权和技术两方面,提出了不同的风险管理策略;另一方面提出了企业战略联盟影响学习因素模型,借用系统学理论的分析方法提出了相应的管理策略。本文包括七个部分。第一部分是选题的背景、意义,研究内容与方法;第二部分是对企业战略联盟合作伙伴选择和内部管理理论的基本概述;第三部分是企业战略联盟合作伙伴选择的过程阐述,主要从合作伙伴选择特征、合作伙伴选择影响因素、合作伙伴选择机理几个方面进行介绍;第四部分是建立了企业战略联盟合作伙伴的成本收益模型;第五部分,建立了企业战略联盟合作伙伴选择的博弈模型;第六部分是对企业合作管理的分析,主要从风险管理和学习管理两个方面进行企业战略联盟合作管理的分析;第七部分是全文总结与研究展望。关键词:企业战略联盟,伙伴选择,合作管理
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研究生┟:吻昭师┟:签名:左回咝期:逝【翌颍簂乙日期:沙琒⒊独创性声明学位论文使用授权书取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息服务。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
第滦髀选题目的及意义.√饽康咨询公司预测,在年之后的曛校笠盗C怂依ǖ牟翟蛞谥世纪年代以来,企业管理实践中的一个最显著特征是组织间关系的深刻变化,公司之间的并购、分立及其相关活动异常活跃,形成了西方企业第五次并购热潮的特点,其中最典型的是公司之间的竞争关系发生了根本性的变革,基于零和博弈的组织间竞争关系被基于非零和博弈的组织间合作竞争所取代,行业问或内部的合作行为更加普遍,无论大公司还是小公司很多都把战略联盟作为了组织再造和变革的战略选择,今天,企业战略联盟已成为商业活动中最具普遍性的经营组织模式,联盟成为了充斥微观经济研究中的核心概念之一,包括供应链、知识链、集群等在内的涉及企业间长期协作关系的组织模式均可以归结为战略联盟的框架之内。享誉全球的美国管理学家彼得·德鲁克在年就指出,工商企业正在发生最伟大的变革,表现为不是以所有权为基础的企业关系的出现,而是以合作伙伴关系为基础的企业关系的加速度增加【俊0泊镄万亿美元之间。总之,战略联盟的蓬勃兴起,说明企业的价值创造视角,从内部价值链的扩大转移到了企业间价值链环节的优势互补以及企业竞争能力的相互提升上。然而,伴随着联盟快速发展的是战略联盟的高失败率。据调查表明,有三分之一以上的制药联盟绩效不佳,其它资料显示全部联盟中有一半以上是失败的。麦肯锡公司的长期的跟踪调查也显示出了相同的结果。蚑蚙直鹣晗傅刈芙崃肆C耸О芎统晒Φ南喙匮芯孔柿希峁允了联盟的不稳定率为一%】【。总之,战略联盟并不是一种“稳定的合作模式,D敲矗鞘裁匆蛩赜跋旌途龆ㄗ帕C说牟晃榷ㄐ阅联盟中的合作冲突何在呢绾尾拍芪至C说某晒涂沙中⒄鼓要深入研究企业战略联盟的发展,就必须对这些问题做出回答,然而对这些问题的研究均可归结于企业战略伙伴的选择与企业联盟内部的管理。武汉理工大学硕士学位论文
.√庖庖企业战略联盟合作伙伴的选择与