文档介绍：【安全管理资料】高栏港经济区大平湾四期填土工程安全生产管理制度一、在施工现场大门处设置五牌一图(施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图)图牌应规格统一,字迹端正,内容详细,摆放整齐、美观。二、在施工现场大门处设置醒目的“严禁摩托车、闲杂人等入内”的标牌,以保证现场的施工安全。三、在人员出入集中处设置正规宣传栏(见图表一)其内容包括:安全防护、卫生常识、防火常识、用电指南、班组施工形象栏(带班组负责人像片)、通知栏等到,使整个施工现场的管理清晰、明朗。四、对所有进场工人进行安全、卫生、防火等文明教育,以避免各种施工事故的发生。五、对各班组人员定时进行必需的技术培训,以确保工程质量和工程进度。六、在施工现场生活区内设置一定的文娱、学****场所,保证工人能以轻松的心情投入工作。七、在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂1中国土木工程集团公司.【安全管理资料】高栏港经济区大平湾四期填土工程上安全宣传标语或安全警告牌。二、施工现场管理1工作人员一律佩戴胸卡;工地所有人员1、人事管理:○上工地一律戴安全帽。安全帽的颜色划分、编号、胸卡的编号是加强施工现场管理的一项重要手段,它不仅能更清晰的区别各项工种,还能因此而体现出公司的管理层次和管理水平。我们将严格执行“三号统一”原则,即安全帽、胸卡、床号相统一(见表)(注:表内填上序工人安全帽颜色黄色安全帽编号2电胸卡编号2床号2项目部管理人员杂负责人工蓝色蓝色0点10101质安人员工红色黄色点222特殊工种人红色木工负责人蓝色木111工人黄色木2222中国土木工程集团公司11□号,如“项目经理”编号:□0)。【安全管理资料】高栏港经济区大平湾四期填土工程111钢负责蓝色铁人筋222黄色铁工人11蓝色砼1砼负责人班22黄色砼2工人11电1负责水蓝色人电1项目部管理人员每天早8:00准时上班且用20分钟时○间召开日工作安排计划。2每周召开班组周例会总结前一周工作情况,安排下一○中国土木工程集团公司32、文明施工管【安全管理资料】高栏港经济区大平湾四期填土工程3各班组在每道工序完成后一律填写工程周工作内容。○