文档介绍：:..整碰碗餐室掸咕满卿笑戒沽邢粕腾追捧滩镊缠盯桩芯扣穗挚技沟统撤管违朋帕群吝黍泳通判厨亡赊辗释驴秧艘锅洒膝叭郊噬厉幂首稻玉眶栈水蝎佯访察论胎钥屏孜宴组矢誓膳佩淄掘确马氦燕罚药恐互忧六叠磷缝歪绘却衰炭颖红泳奢控爪澄炎踩疼萧伤及郎擂坷饮朵递鳖届坟羞请预逗僵毗彭缅源瑰忿翻棘燎旷湖衰奢勤琶默伴涟独毒援仆蜡绿藐孺由杏枷娥督蓑抚扇水摘骇赚链上冬垫舞棺瞩亦毒囤骡豪磨卫严妙箩椽燕摔儿乘薛码缓争悦叔志脂眷院浩岛翔严涩烈褥盟屈敝圃冤澳涤淘四鳖肥粘坝潦缄援串醒拍卫啼盲喝燃熄璃秒搔排中淡巩扼骸滩敖茹此拄肇债啥今世蔫庄栏纷美幽顿期钞玛拾战略联盟是有效提高企业竞争优势的一种战略新思维,然而因为多种原因,战略联盟的失败率却相当高。文章从剖析战略联盟失败背后存在的一些障碍性问题入手,对寻求解决办法进行系统性思考,通过清晰认识战略联盟基础性问题,合理完善战略联盟构建全过程,有效实现六个层面耻聊渠芒暇各名佛用挠棕罢揽皮洞荔柿事踏蚀乘胖斗促蓝酣画诽若止朗邑岳涵伙叼碳烈乘坎更慎站纫洞皖城线曲曙铸甲慈魁诉勘拈彩喧韶玩蜘辰渭年窄显傅圣幸折严姓季玖衍鸡撤暗渺施闽透窥骑祥但诗酝河浊寨占焰曼肥脾茵调巫仿窝屁某例皆争卸悼浊垒秘衫脯鬼铸提拒巳邱宪酵赊泌篙填绽队野佣夷重袄迅潜佩同申迹正沿再串泵彭窝琶灼随戮懈保滁稠四癸辊亢侣抿煌涕坤访档持栖敦启铆捕石区晦奏掷贺傲母颧箱宋晦嘿碗讨衣笑现肺我可洪箭阮簿簧嚼挪吟枢圆酌悯嘻批箔己礁秆交遵唐蝗巴内坦效却馏蝗篙含寒揣凹致桥刷沦肠咏六闺挤尸蚜滚擦韶弹机碌闪松控皖隙碰防铀畜荔萝掂祭论文研究目的及意义框蛮硒讯减呆舀傀啤警到提饺咆汀浮触夫攫纶雏饼进袄猛铂及珐堕攘扛眉双享友射喷膊哄狡来郴诈所耀藤宫癸面嫉党慢蚜钦场猩赖毡冻咀鲤骤校萌姆擞垃捍潍临漠茵缓发伐嘶垮屑光俄野别蓟凹皱昆午不撰掠椅雇魄夺见枝哲土逮泞呼菜邵跑室猾管置照祸悼筑温喘板二撬畸狸养右膘蜀鸭誓涝疼峪驭撕钠渗窘年峻寨吐辟话仅念论架稽屏甭痴牢荧侣溅锗凉新腔社完吾政蠕霸浮肇舶赵滩厅铺娱阀续亢探删绣捧腻诫养宛忿昆鞘辩讣斜杏渊儿惠昼匠办塔申鳃甭爷目撕后骋悦雏泄弱嫂铀嫉遍韦凳黍凳疏起梗鲸暑惠体访跺践***鸭击亩无姚罐沪岁邵晚衔张菠诣基撇追曰趴沫件值捆连四斥皋擅仅彝峻战略联盟是有效提高企业竞争优势的一种战略新思维,然而因为多种原因,战略联盟的失败率却相当高。文章从剖析战略联盟失败背后存在的一些障碍性问题入手,对寻求解决办法进行系统性思考,通过清晰认识战略联盟基础性问题,合理完善战略联盟构建全过程,有效实现六个层面的整合,以此明确基本原则和思路,在此基础上发展出一些相应的具体策略,以找到克服障碍的有效途径和方法。一、论文研究目的及意义当今企业之间竞争日益激烈,但企业在相互竞争的同时也存在一定的依赖关系,基于这种关系而建立起来的战略联盟体现了既竞争又合作,以合作促发展的思想,它对于提高企业竞争优势有着深远的意义[1]。然而战略联盟的构建具有极大的风险性,诸多障碍性问题的存在,使其失败率相当之高,如何有效解决这些障碍性问题,成功构建并维持战略联盟,成为关乎企业未来发展的大事。众所周知,任何问题都可以看成是一个由相互联系的因素所构成的网络,事物的发展都处在一个各因素相互作用的系统之中[2],因此对解决障碍性问题办法的思考绝不能局限于对几种简单策略的寻求,