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悦榕庄酒店.docx

上传人:glfsnxh 2020/4/13 文件大小:107 KB

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文档介绍

文档介绍:毕业论文题目悦榕庄酒店集团品牌战略研究品牌战略包含内容:包括品牌定位决策、品牌模式选择、品牌形象界定、品牌延伸规划、品牌管理规划、品牌远景设立六个方面的内容。学院酒店管理学院专业旅游管理专业(酒店管理方向)班级酒店1001班学生彭渝淋学号指导教师金岩二〇一四年五月二十日摘要要修改本文通过对悦榕庄酒店集团的研究,认真分析悦榕庄酒店集团的品牌定位、目标市场,探讨悦榕庄酒店集团的主要品牌战略特色,从中汲取经验和特色的发展模式为我国度假星酒店的发展提出建设性的的建议,研究成果具有一定的现实意义。关键词:悦榕庄酒店集团;品牌战略;战略研究论文结构修改一、前言二、品牌战略概述三、酒店集团发展现状四、酒店品牌战略分析五、酒店品牌战略存在问题及对策研究修改意见1、结构要调整2、语言要规范3、格式要规范ABSTRACTInthispaper,throughthestudyofthebanyantreehotelgroup,acarefulanalysisofthebrandpositioning,BanyanTreeHotelstargetmarket,discussesthemainfeaturesofBanyanTreeHotelGroup'sbrandstrategy,developmentmodeandcharacteristicsfromtheexperienceinthedevelopmentofChina'sholidaystarhotelproposeconstructive,:thebanyantreehotelgroup;brandstrategy;strategyresearch目录摘要 IABSTRACT II一、前言 1二、品牌与品牌战略 2(一)品牌 2(二)品牌作用 2(三)品牌定位 3(四)品牌定位策略[4] 4(五)品牌战略 4(六)品牌战略的内容[7] 5三、悦榕庄酒店集团 7(一)悦榕庄集团简介 7(二)悦榕庄酒店集团的多元化业务 8(三)悦榕庄酒店集团的品牌 8(四)悦榕庄品牌定位与主题定位 9(五)悦榕庄酒店集团的核心价值观 ,提倡环保 ——一种必需的企业核心价值 10(六)悅榕庄酒店集团的战略特色分析 ,建立品牌卓越性 ,创建全球品牌 、维护和发展。 12四、悅榕集团品牌战略对中国酒店业的启示 13(一)分析市场,准确定位 13(二)树立打造自主品牌的意识 13(三)为企业品牌注入文化内涵 13(四)关注市场变化,适时地进行品牌延伸,扩充品牌 13(五)寻找企业的核心竞争力 14(六)建立企业信誉 14(七)走可持续发展道路,重视社会责任 14结论 15参考文献 16致谢 17一、前言内容修改现在越来越多的企业认识到与产品和服务紧密相连的品牌的重要性。品牌是一个企业的核心竞争力;品牌是使自己企业产品与其他产品相区别的分辨器;品牌是信誉和质量的保证;品牌可以为企业带来利润。一个酒店,只有确立了自己独一无二的品牌战略,形成自己鲜明的品牌文化与品牌特色,才能被广大的消费者牢记,才能在激烈的市场竞争中取得胜利。悦榕庄酒店集团自1994年建立第一家酒店以来,短短二十年间,已经发展成为全球顶尖的度假村品牌,业务遍及全球24个国家,共有八万多名员工。悦榕庄通过营造浪漫优雅、充满活力与异国风情的度假环境。为顾客提供轻松愉悦的身心体验,让人们的心灵得到真正的宁静与放松。2006年,当时全中国最贵的度假酒店“丽江悦榕庄”开业,从此这个品牌开始进入中国市场。短短七年多的时间,这个开始时被人们认为在中国没有市场的高端品牌,在中国共开了九家分店,运作成功。近年来,中国的度假酒店发展较快,也出现了许多本土的酒店品牌,如三亚