文档介绍：中国科学技术大学
硕士学位论文
合肥丰乐种业有限公司发展战略研究
姓名:周娟
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:吴强
20080401
第一章绪论国内外研究现状言引面对加入牍式庸斓男滦问疲夜忠捣⒄姑媪傺暇奶粽剑捎国内种业发展起步晚、投入少,信息网络不健全,与发达国家相比还有很大的差距。国外种业凭着雄厚的实力、先进的管理经验、现代化的技术水平占领市场,新形势下要想在行业中脱颖而出,制定符合企业发展特点的战略,并很好的实施与控制已经成为企业的头等任务。本文旨在分析丰乐种业的优势和劣势,制定适应环境变化的发展战略。希望“企业战略管理是企业通过组合和协调其市场行为创造价值的方法”战略在很大程度上是商业实际需要推动的结果,而不是理论发展的结果战略管理是一个动态的管理过程,企业确定使命,根据组织内部环境和外部条件来设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业的内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制。一般一个规范性的全面的战略管理过程分为:战略分析,战略的选择和评价,战略的实施与控制三个阶段。,战略选择和评价就是战略决策过程,战略的实施与控制就是“民以食为天”,粮食是人们赖以生存的基础。对于中国这样一个人口众多的传统农业大国而言,粮食的生产和流通是要受到严格管制的。作为粮食产业链上游关键链条的种业,其市场更是一直被政府所重视。随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施,我国种子产业进入新的发展阶段。原有的产业格局被打破,以区域化布局、市场化销售、产业化运作、法治化管理为特点的新型种业体系正在逐步形成。这对国内种业发展造成很大的冲击。由小及大,对中国种业的未来发展起到一定的参考作用。“战略管理是多元化公司的总体计划”。前还应该评估公司当前的业绩、政策、管理者等。战略分析指对企业内部和外部具体化的实际行动。甈,瓹,瓽,
竞争中生存并发展。战略研究使企业能更好的把握外部环境所提供豹机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性。在战略实施过程中,战略不断的完善,也使战略管理本身得到不断的完善。战略研究使企业管理者能不断地在新的起点上对是正确豹战略。由优秀的领导人制定,杰出的管理层来实麓和控制。系统的问题,要从企业组织,企业文化,企业家能力,核心能力四个角度去看待企业的战略问题。于萍纵观中外战略管理的演变,认为战略管理的重点从注重外部环境的分析和适应转肉注重企业内部关键资源、核心竞争力、组织学习的培养和获取。战略不是一成不变的,这种变化性又叫柔性。提出企业应对环境变化所具备的有效反应能力就是柔性。可见战略要随着环境的改变而变化。除了战略理论研究外,国内外有不少理论结合实际案铡的研究。如詹姆斯·た露八。瓹徒芾铩·《基业长青》中指出:高瞻远瞩的企业都有保证组织长盛不衰的核心理念。李雪总结了新华信咨询公司的实践经验,认为战略需要因时因地而变。汤姆·彼德颠与小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》中总结了很多公司成功的经验。曾鸣认为企业战略要更加集中于专业化经营。目前国内有关种业的研究基本都是总体的研究,包括中国种业竞争格局,影响中国种业竞争力因素和种业核心竞争力的提升等研究。虢佳花,蔡荣,曹明宏从园蠹种业市场规模、种韭生产体系、种业贸易和植物新品季孛保护遐个方面阐述我因种业发展现状,分析影响我国种业竞争力提升的关键性因素。范小兵,黄丹华,颜爱民阐述了中国种子行业竞争格局和发展趋势,指出种业企业面裕着严竣的压力。杨跃华,刘俊峰,孔亮亮等认为夯实基础、加快创叛是中国种业的唯一出路。罗明,张国良,薛茂军等∞概述了国际种业发展的五大特征,即标准化生产、集团化经营、全球化运作、协会化管理、国际化决策,指出增强我国种业竞争力要构建具有我国特色的新型种业体系应加速种子经营管理体制改革,制定积极的发展政策,大力推进科技创耨。提出了中国种业企业发展战略。张安存,盛金海探讨了我国种业的可持续发展策略,包括管理和技术创新。关于单个种业企业的战略研究,中南大学昀杨翠冒研究了亚华种业的发展战略,对夕妹骋状笱У挠ο对中农种业公司的发展战略进行过研究。总体来说种业公司的战略问题研究的很少。从古到今,从西方到东方,战略管理的思想和理论都得到了很好的运用和检验。事实证明,战略管理可以帮助企业进行战略性的决策,使得企业能在激烈的外界环境和企业战略进行连续性探索,增强创新意识。总之企业成功的第一步就国内战略研究方面,高传富,陈传明认为企业战略管理问题是~个种业的发展战略研究方面,王孝华,曹祖波从中国葶申业整体分析,第一章绪论
研究方法结构安排包括战略分析,战略选择这两个大的阶段。根据上述战略过程的步骤,进行相关资料的收集。重点进行企业内外部环境方面资料收集,同时也了解企业历史沿