文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
中国航空货运企业发展战略研究
姓名:黄建昌
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:郑栅洁
20070501
内容摘要随着我国加入喙爻信档亩蚁郑约爸泄胧澜缙渌抑湟幌盗航空协定的签订,我国的航空货运竞争格局同趋复杂。以大韩、汉莎、新加坡航空为代表的国外航空货运巨头以及以、为代表的国际巨型航空快递企业凭借其雄厚的资金实力、先进的运作经验已经进入我国的航空物流市场,使得我国传统的航空货运企业面临着极为严峻的挑战。由于起步晚,底子薄,运输服务模式单一,发展战略定位不明确,我国的航空货运企业与这些国际大鳄存在着巨大的差距。国内航空货运企业应该确定何种战略目标,选择何种竞争战略以及采取何种战略措施才能够适应形势,才能在激烈的竞争中立于不败之地,值得我们深深的思考。本文尝试从航空货运市场的竞争分析入手,论述传统航空货运企业服务链延伸的必然性,探讨传统航空货运企业战略转型的关键因素,并对东航货运发展过程中遇到的实际问题进行分析,提出相关战略发展建议。本文共分七个部分。第一章是绪论,介绍选题背景、选题目的和意义。第二章介绍世界航空货运业的现状和发展趋势,同时引入航空物流及现代物流概念,阐明航空货运在航空物流供应链中的重要位置。第三章介绍中国航空货运业的现状和发展趋势。第四章分析我国航空货运企业所处的一般环境、行业竞争环境和内部环境,并且通过历史数据分析揭示我国航空货运企业被边缘化的事实。第五章针对我国航空货运企业发展的战略目标、市场定位、竞争战略进行分析,最后提出战略实施步骤及措施。第六章通过引入东航货运案例并对其进行分析,探讨东航货运的发展战略。最后通过结束语对本文做简单总结。通过对航空物流服务链及价值链的分析,本文认为,我国传统航空货运企业要想在剧烈竞争的环境中生存、壮大,就是要尽可能将服务范围覆盖到航空物流价值链的各个方面,朝专业的航空物流企业转型,服务链的延伸是传统航空货运企业发展的必然趋势。关键词:航空货运;战略;物流
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第一章绪论第一节选题背景及高速公路网络的同趋完善,航空货运在公罩以下的中短程运输已无任何随着信息技术的迅猛发展以及经济全球化进程的加快,与时间竞争的重要性正在不断增加,航空货运作为一种高效流通的现代化运输方式,因其所具有速度快、灵活性强、安全性高、节约供应链运输总成本的优势,已经成为世界经济持续增长和全球物流市场健康发展的重要推动力。改革开放以来,中国经济持续高速发展,进出口贸易额不断增加,随着世界经济结构调整和产业转移速度加快,中国正同益成为世界制造中心,高科技电子、汽车及零配件、医药、服装等与航空货运业高度相关的产业蓬勃发展,极大地促进了国内航空货运业的飞速发展。根据波音公司年预测,!面对中国航空货运市场的巨大前景,世界上主要的航空公司都己重新制定发展战略,加强了货运在公司总体战略中的地位,并把发展的中心移向亚太地区,在我国周边地区营造国际航空货运网络。以大韩、汉莎、新加坡航空为代表的世界较具规模的航空货运公司都已登陆中国市场,特别是以、、为代表的国际大型航空物流快递企业也纷纷进入我国航空物流市场。从国际航空运输市场管理角度看,无论是双边层次的自由化航空运输协定,还是多边层次的亚太经合组织“奥克兰宣言”,均把航空货运市场作为优先开放的领域。在国内,航空货运业也面临多种运输方式的竞争,随着铁路运输经过翁崴僖竞争优势。按照以供应链管理为核心的现代化管理的要求,客户的需求已经不满足于单一的港到港的运输甚至门到门、点到点的运输,而是从降低物流总成本的目标出发,要求物流供应商提供涉及海陆空运输、仓储、配送、信息管理和其他增值服务等一揽子解决方案。航空物流由于采用差异化、强调特色化的“精益”服务,在反应速度、覆盖网络、地面处理能力、客户服务和供应链服务、收入管理和