文档介绍：鹚礴劬⑩宏斟啦箩学文硕粥㈣论文提交日期”口晁暝拢日论文答辩日期r聊辍辉录瑟:到鑫皇壅毫搔参供应链环境下核心企业选择与评价第三方物流服务商的研究脚王鹏答辩委员会主席~一导师姓名职称马天山教授申请学位级别硕士学科专业名称企业管理长安大学学位论文评阅人
要摘世纪之交,全球经济环境发生了巨大的变化,市场变的越来越复杂,消费者的需求更加多样化、个性化。面对这些变化,生产企业不得不集中更多的资源用于自己的核心业务,生产出满足消费者需求的产品,而将其他业务转包给专业企业,其他企业也在专大家都知道,现在全球经济竞争已不是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,越来越多的企业都与自己的上游、下游企业建立战略合作伙伴关系以保证整个供应链达到最优而获得更大利益。整个供应链企业在最终消费者需求一定的条件下,如何选择自己的供应商已经显得尤为重要,其中供应链核心企业在选择供应商方面显得更加突出。随着市场需求的变化和第三方物流企业的发展,供应链核心企业如何评价和选择第三方物流服务商就成为供应链管理的重要战略问题。本文首先阐述了供应链管理理论、核心企业识别理论和第三方物流服务理论,并且从供应链协作的角度,借鉴一般供应商管理理论,建立了供应链核心企业对第三方物流服务商综合评价和选择的指标体系。然后就第三方物流服务商的评价和选择方法进行了关键词:,。注于自己的核心竞争力。在这种需求的推动下,第三方物流企业近年来有了一定的发展。分析。评价方法
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%乡土论文知识产权权属声明≯、占年㈥构轊论文独创性声明勺\本人声明:本人所呈交的学位论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除论文中已经注明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属学校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为长安大学。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑论文作者签名:导师签名:
绪论第一章研究背景供应链管理和第三方物流的发展世纪年代以来,随着全球经济的不断发展和科学技术的进步,消费者的生活水平不断提高,顾客对产品和服务的要求也在不断地提高,要求更好的质量、更大的柔性,更多的选择、更高的价值和更低的价格,另外产品的寿命周期不断地缩短。所以,随着市场环境的变化,企业面临着缩短交货周期、提高产品质量、降低成本和改进服务等压力。随着环境的变化,要求管理思想和方法也跟着变化,供应链管理枷的出现解决了一定的问题,缓解了市场对企业的这些压力。供应链管理强调企业要专注于自己的核心竞争力,将非核心竞争力业务外包给其他企业,并建立从原材料供应商到最终消费者构成的供应链系统,通过信息共享、服务支持、并行工程等方式和手段达成战略合作伙伴,把企业内部和外部的物流、信息流、资金流有效的整合起来,并通过核心企业对供应链各个环节进行协调,使得整体效益达到最优,各个环节企业收益最满意。正是由于供应链管理的产生和发展,业务外包的形成,现代化、专业化的第三方物流服务应运而生。第三方物流企业主要是通过签定合同的方式为委托人提供部分或全部的物流服务,它虽然大部分是从传统的单一的运输、仓储企业发展起来,主要从事运输、仓储等物流活动,但它不同于传统的专业物流企业,也不同于生产流通企业的自营物流活动。⒒竟δ芎蜕缁峋眯б妗物流是供应链的基础。现代市场的竞争己由单个企业与企业之间转变为供应链与供应链之间的竞争,更多的企业都将供应链企业之间的竞争关系转变为联盟或战略合作伙伴关系。并且,随着现代信息技术的发展和全球经济一体化的进一步演进,全球供应链也随之发展起来嚼丛蕉嗟牟妨魍ㄓ谑澜绶段В⑾邸⑾训然方谥涞奈流活动越来越显得重要。所以,在需求一定的情况下,如何评价和选择供应链物流企业特别是核心企业的,并与之联盟成为战略合作伙伴关系,已经成为提升供应链竞争力的重要课题。世纪年代以前,企业主要是“纵向一体化⒄
世纪年代以后,“横向一体化”的思想开始兴起,企业利用外部资源快速的响应市场的需求变化,本企业只抓住最核心的部分,比如产品方向或市场、制造的关键的部分,而把非关键部分或者即使是关键部分而非具有核心竞争力的部分转包给其他企业。企业依次连接起来,便形成了供应链。供应链上的企业必须以市场为导向,达到同步、协调的运营,才有可能使整个链条收益最大,各个企业获得最满意利益。这样便产生了供应链管理经营与运作模式。供应链管