文档介绍：复旦大学
硕士学位论文
尊海国际物流有限公司发展战略研究
姓名:张红梅
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李元旭
20070426
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景良好:所以公司应该专注于自己的核心业务~物流业中的国际货运代理业务,摘要国际货运代理业是国际物流业的一个重要组成部分,国内从事国际货运代理业的企业绝大多数是中小型企业。本文研究的尊海国际物流有限公司是一家小型的国际货运代理企业,对该企业的发展战略和竞争战略的研究对该行业的发展有企业是有生命周期的,对于处于成长时期的小企业,随着业务量的增加和公司规模的扩大,公司尤其要重视企业的发展战略和竞争战略。本文对尊海国际物流有限公司所处的宏观环境、市场环境和行业环境,以及尊海国际物流有限公司在行业里面所处的位置进行了分析,同时对公司的优势和劣势以及内部资源和能力也进行了分析,基于上述分析结果,对该企业的发展战略、竞争战略和战略实施做了探讨。本文认为,尊海国际物流有限公司目前只具有物流方面的人才,公司不具备其他方面的人才,并且公司资金缺乏,因此公司的抗风险能力较弱,所以公司不宜进入其它行业冒险;同时,物流业在我国属于高速发展的“朝阳性”产业,随着经济全球化和我国约俺隹诿骋椎闹鹉晡炔皆龀ぃ锪饕档姆⒄骨实行密集性的发展战略:同时,因为国家对外资企业的国际货运代理业的全面开放,我国的国际货运代理业面临着前所未有的激烈的竞争,尤其是对尊海国际物流有限公司这样的规模小并且资金和人才短缺的民营小企业来说,竞争更加残酷:尊海国际物流有限公司要想在这种超竞争的环境下生存和发展,公司必须特别重视竞争战略,本文认为尊海国际物流有限公司适合采取集中化的基本竞争战略,培养自己的利基市场,着力发展自己的优势航线一东南亚航线。本文的创新之处在于:一是经过系统的定量的分析,本文认为国际货运代理行业的竞争相当激烈,既有大型的全球性的外资企业参与竞争,也有大量的中小型的国内企业参与竞争,国际货运代理业的市场集中度很低,目前还没有哪个企业的市场占有率能够超过%,该行业缺乏垄断性的大企业,研究分析证明该行业的竞争是一种很分散的激烈竞争;二是经过对尊海国际物流有限公司的全面分析,认为该公司不应该走多元化道路,而是应该走专业化的道路,专注于自己的核心业务,在国际货运代理业上做大做强;三是尊海国际物流有限公司要增强基层人员的营销能力,国际货运代理业作为服务业,销售是重中之重,没有销售就没有业务;四是在人力资源管理上,为了增加员工的稳定性,加强员工对公司的忠诚度,公司要更加侧重于招收应届毕业生,公司自行培养人才,不适合从外部本文的不足之处在于涉外环境的分析有欠不足。关键词:民营中小型企业物流国际货运代理密集性战略集中化战略重要指导意义。高薪聘请现成的人才。尊海国际物漉有限公司发曩战咯研究复巨大学研究生院
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髀根据国家经济贸易委员会,国家发展计划委员会,财政部和国家统计局联合发布的国经贸中小企盼募行∑笠档幕直曜际牵工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数人以下,或销售额万元以下,或资产总额为蛟R韵隆F渲校行推笠敌胪甭阒肮と耸思耙陨希鄱蛟<耙陨希什芏蛟<耙陨希黄溆辔P建筑业,中小型企业须符合以下条件:职工人数人以下,或销售额万元以下,或资产总额蛟R韵隆F渲校行推笠敌胪甭阒肮と耸批发和零售业,零售业中小型企业须符合以下条件:职工人数艘韵拢或销售额蛟R韵隆F渲校行推笠敌胪甭阒肮と耸人及以上,销售额万元及以上;其余为小型企业。批发业中小型企业须