文档介绍：苏州大学
硕士学位论文
我国施工企业项目经理激励约束机制研究——以ZTX公司为例
姓名:高礼彦
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:刘进才
20080401
——以疚@我国施工企业项目经理激励约束机制研究中文摘要随着我国加入诮ㄖ得媪僮湃蛐缘木赫谑┕て笠等绾斡胗着资金、管理和技术优势的国外建筑施工企业在全球建筑市场的竞争中获胜,很大程度上取决于能否有优秀的项目经理以及如何更好地激励项目经理,调动其积极性。现在建筑企业全面实行项目管理和项目经理责任制,项目经理在建筑施工企业中具有重要的地位,是工程项目部的实际控制人和管理者,直接影响着项目工程的质量、工期、结构设置不合理、短期薪酬比例过高、职位消费过高;绩效考核体系不完善不科学;监督约束体系不完善,流于形式;缺乏职业培训计划等。文章结合具体企业实例进行分析,分析了造成这些问题的原因,在此基础上对如何加强项目经理的激励约束机制给出了一些对策。要在完善项目经理绩效考评体系的基础上,完善项目经理的激励约拟股票计划;非物质激励包括声誉制度、职业培训、精神激励、竞争激励、晋升激励。约束机制分为公司内部约束机制和外部约束机制。公司内部约束机制包括完善公司治理结构、加强业绩审计考核、责任约束、预算约束;外部约束机制包括完善法律制度约束、建立和健全项目经理市场约束、产品市场约束、道德约束、行业协会约束、社关键词:施工企业;项目经理;激励机制;约束机制者:高礼彦指导教师:刘进才安全和成本。项目经理是施工企业法人代表在工程项目上的代理人,直接管理项目,与企业存在着信息不对称,而且行为可能会偏离企业的目标,需要建立起完善的项目经理激励约束机制。目前我国的建筑企业中对项目经理的激励约束机制存在着一定的问题,比如薪酬束机制。激励机制分为物质激励和非物质激励,物质激励包括薪金制、职位消费、虚会监督约束。作我国施工企业项目经理激励约束机砖芯
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研究生二名:丝曰越导师签名:趁砣期:竺堕:竺三研究生签名:罩粒喝苏州大学学位论文独创性声明及使用授权的声明知神,≯.:丝学位论文独创性声明学位论文使用授权声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明弓玫捏既萃猓韭畚牟缓其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。研究生签名:期:日期:苏州大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、清华大学论文合作部、中国社科院文献信息情报中心有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权苏州大学学位办办理。日
第一章绪论第一节问题的提出普拉哈拉德认为企业核心能力是“企业积累性的学识”。知识的重要性通过载体——一、问题的提出知识经济时代,企业竞争不仅是在产品、质量、服务上的竞争,更为强调的是知识和技能的竞争,是学习能力和创新能力的竞争。企业核心竞争力是什么人来实现。管理大师彼得·德鲁克曾说:“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作4薇鏊谷衔9芾硎恰耙桓鲂鞴ぷ骰疃墓蹋以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标”。【靠梢钥闯鑫论是执行力、组织最终目标实现,还是知识技能的掌握、学习和创新能力开发,其载体都是人,都需要入执行。这意味着人力资本对于企业的重要性。如何最大限度调动员工积极性、主动性和创造性,即如何建立并完善企业的激励机制,在一定程度上决定着企业能否拥有企业积累性学识,从而保持企业核心竞争力。只有使企业保持人力资本优势,进而形成企业核心竞争力,才能使企业在激烈市场竞争中立于不败之地。建筑行业作为我国第二产业,正处于市场化的进程中,面临着加入蟮娜球化机遇和挑战。国外建筑企业将进入中国市场,中国施工企业如何与有着资金、管理和技术优势的国外建筑旌工企业在全球建筑市场竞争中获胜,很大程度上取决于是否有一大批优秀项目经理。现在我国建筑企业全面实行项目化管理和项目经理责任制,以适应市场竞争,并与国际接轨,参与国际竞争。项目经理直接影响着项目工程的质量、工期、安全和成本。加强对项目经理管理,可以提高工程质量,缩减项目成本,提高企业利润。如何科学有效地考评项目经理业绩,建立完善对项目经理激励约束,培育高素质的工程项目经理队伍,是我们关注的一个突出问题。二、研究意义在新的市场环境下,施工企业