文档介绍：正本“8*****”前期物业服务(价格标)投标书招标人名称:****房地产开发有限公司招标项目名称:“8*****”项目目录测算依据及原则物业管理费用价格测算物业管理费收入其他收入办公费固定资产折旧费年度递延资产折旧费公用设备、设施日常维修及保养费绿化管理费安全巡护管理费公用水电费(含电梯的运行)管理人员和服务人员的工资福利费用酬金(管理费)法定税费相关设施设备的年检费用社区文化活动及精神文明建设费用装璜垃圾清运费用本招标文件中提到的可能产生的费用其他费用支出(不可预见的费用)测算依据及原则测算依据(一)国家及省、市物业管理法律、法规、政策;(二)建设部《住宅小区物业管理公共服务等级指导标准》及《江苏省住宅服务等级标准》,市物价局、市房产管理局[2003]162号文件;(三)招标文件中关于“8*****”物业管理服务的要求。二、测算原则(一)“遵循市场经济规律、合法规范经营”的原则物业公司是一个综合性较强的社会化、专业化物业管理企业。“遵循市场经济规律、合法规范经营”是公司全体员工所倡导的经营方针,因此,我公司在日常的管理更会贴近市场,明确各项收费依据,力求管理经费的公开、公平合理、规范。(二)“质价相符,优质优价”的原则我公司将坚持提供最佳管理服务的同时,遵循合理低价的原则,实施网络化管理,标准服务。(三)“保体微利”的原则我司是自主经营,自负盈亏的经济实体。以“保本微利”的经营原则来获取合理利益,是公司得以发展的基础,同时也同是稳定持续地满足业主管理服务的要求,实现“8*****”的物业管理总体目标的有效保障。因此,我司在管理经费测算时,将遵循行业惯例,在各类管理经费支出的基础上提取6%比例的“管理酬金”。三、管理经费测算说明物业管理费进行价格测算时,构成包括:物业管理费收入、其他收入(包括车位管理费、有偿服务收入、物管用房中商业用房的出租等),办公费、固定资产折旧费、年底递延资产折旧费,共用设备,设施日常维修及保养费,绿化管理费,安全巡护管理费;共用水电费;管理人员和服务人员的工资、福利费用;酬金(管理费、法定税费;相关设施设备的年检费用;其他费用支出(不可预见的费用)。测算时工资标准以不低于我市公布的最低标准执行。四、有关费用的说明按照国家发改委、建设部[2003]1864号文件“关于印发物业服务收费管理方法”物业管理者酬金及管理费依照行业管理指导标准,本方案酬金及公司管理费按最低线8%提取。空置房物管费收取按照招标文件执行。严格管理,强化监督,减少人为损坏是设施现象,减少维修费用支出,提高服务办事效率,合理配置各环节,各岗位员工,减少文职与办公人员,降低劳力费用和办公费用。二、物业费用价格测算物业管理收入(单位:元)项目名称建筑面积收费标准年收入(元)./月505*50*12*35%合计元/年办公费用及固定资产折旧费(1)日常办公费用项目名称说明月费用(元)年费(元)办公耗材包括纸、笔、一体机和打印、复印、、、(2)、固定资产费用项目名称单位数量单价(元)金额(元)(铝)(铝)(3)固定资产折旧费用原值年均备注5580013950折旧年限为4年(4)固定资产折旧费用合计19200+13950=(1)+(3)年度递延资产折旧费用(1)递延资产费用项目名称单位数量单价(元)合价(元)***