文档介绍：安全管理之我见张国兴(本钢冶金渣公司,117000)摘要:安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作,本文从企业、车间、班组层层分析,探讨各级组织之间的安全管理,强调领导与职工在安全管理屮的作用,使其紧密结合,形成一个完整的安全链条。关键词:安全管理、企业、全员参与。作者简介:张国兴,1981年4月22日,男,木科,助理工程师,fatf()@,联系电话:139411362139本钢加入了职业安全健康管理体系,体系的运行为安全管理工作制定了一个规范,使得安全管理工作有章可循。安全管理是企业兴衰成败的关键因素,保障职工的生命安全、设备的运行安全、产殆的使用安全,既是企业发展的需要,也是社会稳定的需要。1企业安全管理1企业安全管理的核心是人本管理企业安全管理的效果如何,在某种意义上讲,収决于企业管理者和广大职工对安全的认识水平和责任感。所以,如何提高企业管理者和广大职工的安全认识水平和责任感是重中之重。企业安全管理的关键在管理者,强调最高管理层的重视和参与是安全管理工作不可忽视的一部分,在本钢冶金渣公司,公司领导层进一步明确落实安全责任,加强了班子领导对各车间的检杳力度,层层落实,分片承包,不止制定制度明确相关人员的责任、权利、义务,述要求不断加强执行力,而不使制定的制度成为一纸空文。但是金业安全管理的根本在职工,如何止职工会安全、要安全、管安全则是一项任重道远的工作,职工会安全则会规避危险行为,要安全则会进一步完善安全措施,管安全则会纠止危险行为,从而在企业形成一种良好的安全氛围,形成全员管理。为了促使职工会安全、要安全、管安全,冶金液公司通过安全教育提高职工安全意识,通过绩效考核推动职工向安全靠拢,通过安全奖励调动职工参与安全管理。,把风险管理定义为企业以最少的人力、物力和财力投入來管理最大范围的风险,从而避免和减少风险给企业带来的损失。在当今竞争激烈的情况下,一个企业从繁荣走向衰落其至破产的事情已经屡见不鲜。因此,风险管理越來越受到企业的重视。安全管理要求考虑來自対顾客、职工、纽织、社会和环境的风险。对顾客和职工而言,必须考虑人的健康和安全因索;对纽•织而言,必须考虑有缺陷的产晶或重大危害事故可能导致的企业形象或信巻损失、丧失帀场、意见、索赔、产品、责任、人力和财力资源的浪费等风险;对社会和环境血言,必须考虑企业在生产经营过程中给社会和环境带來的破坏,导致人类生存危机的风险。安全管理的风险管理机制可以増强企业生产经营的安全性和职工的安全感;通过对潜在性的风险进行科学预测和分析,可以事先采収有效的措施避免可能带来的损失;也可以增强职工对于风险的承受能力。风险管理的垠大作用是增强企业的竞争实力,使企业经营立于不败Z地。、安全工程设施等手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。安全文化建设是近年來提出的一项安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略°企业安全文化要求在人的安全知识、安全技能、安全意识以外,还应止视观念、态度、品行、道徳、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。它全而、深刻地影响着人的观念、思维和行为,从而形成客观的物态和环境的安全质量。企业安全文