文档介绍：XX公司关于对现场装修管理的规定各商场(部门)、装修施工队:为规范装修秩序,加强现场安金管理,确保公司装修期间的安全,确保装饰装修施工质量,特制定如下管理规定:一、装修管理流程(-):厂家装饰装修管理流程1:装修手续办理流程部门申请一分管经理审批(附品牌的效果图及施工图纸)T报水电科对用电负荷审核,一报安全科科长对柜台设施是否符合消防要求进行审核-报华业广告部审批到财务科缴纳质量保证金及相关费用,凭财务收款单据到华业广告部办理进场施工证2:装饰装修过程管理:装修部、水电科、安全科全过程监督跟踪管理3:验收管理流程施工完成由商场(部门)中请T水电科、安全科、装修部验收-凭验收单水电科接火通电-凭验收单退质量保证金(-):公司装饰装修管理流程1:装饰装修申报流程部门申请-分管经理批准-总经理审批-招标一装修部2:装饰装修过程管理:装修部、审计监察全过程监督跟踪管理。3:验收管理流程施工单位中请一装修部-招标小组验收并出验收报告二、装修要求1>交纳质量保证金。装修队进场必须交纳1000-2000元的质量保证金,工本费(10元/证),水电费专厅200/厅、其它装修按实际用量计算水电费。2、及时清运施工垃圾。各施工队每天施工结束时,必须及时清理各自责任区内的施工垃圾,垃圾采取袋装,堆放在指定的地方,垃圾清运处置费按面积计算10/m2或者按照合同金额1%计收。部门经理为主耍负责人,若未及时清理施工垃圾或将垃圾堵塞在通道及施工现场,将从质量保证金屮扣除施工队垃圾清运费,并对部门予以量化考核(罚款20元扣2分)同时对施工方给予罚款200元。3、严禁在商场内及施工现场吸烟。4、严禁噪音、异味影响其他柜台经营。施工队进场只能在员工退场后,如确需在营业吋间内现场施工,必须经现场管理部批准后方可施工,同吋,口天施工不能使用带噪音的工具(如电泵、电锯等)及油漆、橡胶水等。施工现场必须用夹板或石膏板与卖场隔离,确保安全。5、严禁营业时间从百货大厦正大门、电梯、客梯上搬运货柜及装修材料、施工垃圾等。6、严禁对公司物业及硬件设施进行破坏或随意更改。如特殊情况需对房屋屋顶、消防设施、墙体、空调风口、电系统等进行更改的,需报业务分管经理、装修部等部门审核,报公司总经理审批后,方可执行。7:装饰装修施工队现场施工必须服从华业广告部的管理。否则罚款200—1000元。三、装饰材料的规范及耍求1、各部门新制作的灯箱、货架、货柜、安装的照明灯具必须是“雷士”、“三雄极光”、“飞利浦”等通过国家质量认证的品牌,并出具其产品质量检验报告,否则不予使用。如是组装柜台或外地新配带配件,必须事先出具有关说明,并由水电科、装修部在材料单上签字方可使用。2、敷设的电源线,只能使用“虹桥”、“红旗”、“武汉二线厂”等通过国家质量认证的品牌与负荷相应截面的铜芯线,且用止规的PVC管或金属软管套管(不允许使用塑料波纹软管),地面走线必须用半圆形PVC管或金属管,线路的接头只能在接线盒中绑扎(也就是说整个线路敷设完毕后,看不到线路的结头),拐弯及结头处必须使用专用接头。3、使用的PVC管必须是“得亿”、“顾地”、“德塑^联塑”等通过国家质量认证的品牌,并出具产品质量检验报告,否则不予使用。4、所有装修材料:灯具、电线、PVC管、插座、金属管、开关等必须经水电科、装修部检验合格后方可进行安装。5、