文档介绍：更新改造工程建设管理和质量管理
一、概述
工程建设、改造工程建设的管理,主要是质量、安全、进度和资金的管理。工程建设管理和质量管理,国家和系统均有比较成熟的具体的规程、规范和规定。做好工程建设管理和质量管理,首先应熟悉了解工程建设管理职责以及与其相关的各种规程、规范和规定。但在实际操作中仍有许多疏忽遗漏和需要改进提高的地方,尤其是改造工程,又有其特殊的不同要求。
工程建设管理的主要职责
更新改造工程建设管理和质量管理的主要经验
今天主要介绍两个方面的内容:
Contents
掌握建设管理主要职责,工作要点,
具体规定,熟悉建设管理程序
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二、工程建设管理的主要职责
了解本改造工程主要技术标准、要点、
难点、工艺要求、施工方案
明确建设管理、监理、施工各自职责、
分工及相关配合协调关系
工程建设管理的职责主要有10个方面
机构建设
设计及计划管理
工程招标管理
施工准备
质量与安全管理
进度管理
合同管理
财务管理
档案管理
工程验收
机构建设
改造工程建设管理机构的组建,人员任命,工作分工,规章制度制定,质量管理、安全生产、精神文明建设等分项工作组织的建立。

初步设计。由招标或委托方式选择设计单位;
初步设计、初审、报批。
招标设计、审查、修改、批复;
施工图设计、审查、修改、批复。

工程招标分标方案编写、审批;
工程招标计划的编写、审定;
工程招标文件编写、内审、审定。

配合征迁机构做好征地拆迁和移民安置工作。
工程开工申请的报批。

承担改造工程的质量、安全具体职责,明确各单位、分部工程质量与安全负责人,建立工程施工质量、安全生产身份证备份制度。
督促监理、施工单位落实质量、安全措施,组织对工程质量、安全生产进行检查。
督促监理、施工单位按照工程质量评定标准和规定,提出单位工程项目划分意见,并上报核定。