文档介绍：基于GEM模型的哈大齐地区服务外包产业集群竞争力分析
2011年第6期管~缸踌贸易J-争雪掘基于GEM模型的晗大齐地区服务外包产业集群竞争力分析矫萍1气姜明辉1(,黑龙江哈尔滨150081;,黑龙江哈尔滨150086)摘要:文章运用一种研究产业集群竞争力的分析工具-GEM模型,从;资源;、;设施;、;供应商和相关企业;、;厂商结构和战略;、;本地市场业集群竞争力进行实证分析,总结了该产业集群竞争力的优势和劣势,从而得出哈大齐地区服务外包产业集群竞争力在全。在上述研究的基础上,从政府,行业协会、企业三个层面给出了进一步提升该产业集群竞争力的对策和建议。关键词:服务外包产业;产业集群;-2700 (2011) 06 -0060 -05 一、引言随着经济全球化的不断推进,经济服务化趋势不断增强,服务外包是继全球制造外包之后兴起的又一轮新的国际产业转移。全球范围内,服务外包产业发展表现出良好的前景,中国在承接国际服务外包业务领域也表现出很好的发展势头。哈大齐地区作为黑龙江省重点建设的八大经济区之一,是黑龙江省经济实力最强、工业化水平最高、经济辐射力最大、科技人才优势最明显的地区,这些优势为其发展服务外包产业奠定了良好的基础。在中国设立的21个国家级服务外包示范城市中,哈大齐地区就占两个:哈尔滨和大庆。这两座城市产业集聚效应已初步形成。可以预见,哈大齐地区服务外包产业集群将会以更快的势头发展。那么,哈大齐地区服务外包产业集群的竞争力如何?它在发展过程中利用了哪些优势?还存在哪些劣势?如何提升该产业集群的竞争力?针对这些问题,本文将以GEM模型为基本理论框架,结合哈大齐地区服务外包产业的实际情况,分析其服务外包产业集群竞争力的优势和劣势,得出的结论将有助于认识和推动哈大齐地区服务外包产业集群的发展O二、GEM模型的理论构架两位加拿大学者蒂姆·帕德莫尔(TimPadmore)和埃尔韦·吉布森(HerveyGibson)在波特钻石模型的基础上,总结多年研究产业集群的经验,提出了一种分析产业集群竞争力的;基础(Groundings) -企业收稿日期:2011 -08 -29 基金项目·黑龙江省教育厅人文社会科学项目《哈大齐工业走廊服务外包产业集聚区研究}(项目号11554159)作者简介:矫萍(1978一) ,女,黑龙江密山人,哈尔滨工业大学管理学院博士研究生,黑龙江东方学院经济贸易学部讲师,研究方向为产业经济;姜明辉(1967-),男,黑龙江牡丹江人,哈尔滨工业大学管理学院教授,博士生导师,研究方向为产业经济。60
( Enterprises )一市场(Markets);模型,简称GEM模型[I]O在GEM模型中,产业集群竞争力取决于兰要素六因素。三要素分别是;基础;、;企业;、;市场模型中的每一个要素又外部市场厂商结构/战略是由特定的一对因素构成,因此三要素又被称为三;因素对;。市场其中,基础要素被称为;因素对1;是整个产业集群的供给market 要素,由;资源;和;设施;两个因素构成;企业要素被称本地市场为;因素对II; ,是整个产业集群的结构因素,由;供应商和资源相关辅助产业;和;厂商的结构与战略;两个因素构成;