文档介绍：集团总部部门职责及岗位说明书
**集团(筹)
集团总部部门职责及岗位说明书
二零零七年六月(第一版)
目录
**集团总部组织架构图 1
1、高层管理人员岗位说明书 2
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5
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2、财务管理中心职责 14
财务管理中心岗位说明书 16
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3、人力资源管理中心职责 23
人力资源管理中心岗位说明书 25
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27
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、培训、企业文化管理员岗位说明书 31
4、集团办公室职责 33
集团办公室岗位说明书 36
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5、市场部职责 50
市场部岗位说明书 52
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6、设计部职责 64
设计部岗位说明书 65
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7、监察审计委员会职责 70
8、投资决策委员会职责 71
9、考核与薪酬委员会职责 72
**集团总部部门职责及岗位说明书
**集团总部组织架构图
1、高层管理人员岗位说明书
岗位名称
总裁
所属部门
高层管理人员
岗位编号
A001
定编人数
下属人数
编写日期
直接上级
直接下级
执行总裁、行政副总裁、总裁助理
使命与职责:
在集团的经营方针指导下,组织制定2>和实施集团总体战略与年度经营计划,主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
主要工作:
一、完成集团确定的各项经营目标,包括营业额、利润、业务领域拓展等
1、提出集团的总体目标及战略方向;
2、主持审核和批准整个公司的年度预算;
3、主持集团重大投资决策;
4、按有关规定审批费用开支。
二、维护和发展健康的企业文化
1、完成做为集团精神领袖所需的凝聚人心、振奋员工精神、给予员工希望、优化工作氛围的责任;
2、动员和激励整个集团员工努力工作,取得成就;
3、维护企业主流价值观;
4、维护公平公正的企业氛围。
三、组织制定和实施集团战略和年度经营计划
1、组织实施集团相关决议;
2、根据集团整体战略发展规划和年度经营目标,制定并组织实施集团公司年度经营计划和投资计划;
3、审定各部门工作目标,保障集团经营目标的顺利实现。
四、全面领导公司日常行政和业务活动,对重大事项提出指导意见或拍板决策
1、主持公司日常各项经营管理工作;
2、负责召集主持总裁办公会议,检查、督促、协调和激励各部门的工作进展;
3、处理、协调公司重大事宜。
五、建立健全集团统一高效的组织体系、工作体系和规章制度,负责整个集团运作的规范性和合法性;
1、领导完善合理的公司内部管理机构方案;
2、领导健全基本管理制度和公司的规章制度;
3、领导完善集团内部良好的沟通渠道;
4、领导健全公司人力资源管理制度和人力资源政策,依照有关规章制度决定对员工的奖惩、晋级、加薪及辞退。
六、维护和提升千岛集团品牌价值和千岛公司形象,处理重大突发事件
1、在职责范围内,对外代表集团公司。负责集团与政府有关部门及重要客户的协调、