文档介绍：20XX年上半年行政审批科工作总结篇一:行政中心交通窗口20XX上半年工作总结交通窗口上半年工作总结今年以来,交通窗口在中心领导的正确引领下,在兄弟单位的帮助、支持下,取得了一定的成绩,得到了中心领导和市民群众的充分肯定。窗口工作人员遵循“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务原则,围绕助力“通江达海”,提升交通形象的工作目标,积极开展各项日常工作。20XX年上半年共办理许可服务事项10500余件,其中办理道路货运许可证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输车辆审验3000余辆。按期办结率100%,满意率达100%。上半年,交通窗口主要针对许可项目审批、证件发放及审验、自身建设等方面开展了以下几项工作: 一是“三严三实”专题教育效果明显。结合“两学一做”专题学****教育的开展,我窗口充分利用文件传阅、集体讨论、集中学****等多种方式方法组织开展学****每月坚持集中学****一次,结合中心分发的“两学一做”辅导读本,每人结合自身学****及工作实际,轮流进行交流发言。此外,我窗口经常性组织工作人员到兄弟单位窗口取经求教,取他人之长,补自身不足,不断改进自身服务方式,提升服务水准。通过经常性的理论、业务学****全面提升了许可科交通窗口工作人员的业务水平和工作能力。二是作风建设深入推进。我们始终坚持把作风建设与许可服务工作有机结合,打造交通特色窗口。日常工作中严格按照转职能、提效能、优服务、抓落实,下大力提升窗口服务水平,强化窗口监督管理,努力为办事群众提供优质、高效服务。树立了交通窗口新形象,赢得社会的好评。三是监督管理不断加强。没有规矩不成方圆,为了更好地推进行政许可交通窗口工作开展,我们加大了日常监督管理力度,敢于动真碰硬,整治慵懒散漫,从严教育管理窗口工作人员,严格规范个人行为,强化对许可权力运行的监督制约。积极引导窗口工作人员树立正确的人生观、价值观,在道德上守得住底线,在思想上筑得牢防线,努力形成作风建设新常态,争做新时期合格党员标兵。四是工作程序更趋规范。在窗口日常工作中,我们注重发挥个人的特长和优势,又目的、有意识地培养复合型人才,提高行政许可项目办理的质量和效率。形成AB角负责制,***程式化,各人根据工作程序,依次介入,使审批工作真正做到有条不紊,进一步规范了许可事项的办理程序,明确了责任,提高了效率。五、下半年工作打算一是继续深入推进“两学一做”学****教育,开展形式多样、内容丰富的学****教育,加强窗口工作人员理论学****二是继续按照中心有关规定,进一步规范审批程序,坚持依法审批,提高服务质量和办事效率。三是进一步加强行政许可效能建设,按照“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务宗旨,努力为办事群众营造良好的***环境。四是进一步加强窗口人员的监督管理,树立良好的对外形象。篇二:20XX年上半年经营管理科工作总结 20XX年上半年经营管理科工作总结根据集团公司、煤业公司、**公司20XX年工作会议的各项工作部署,确保“渡危求生”、控亏减亏目标的顺利实现,按照**煤矿20XX年工作报告的指示精神,经营管理科在深挖内潜、加强管理、向内部管理要效益上做了具体工作,现总结如下: 一、上半年的具体工作: (1)经营绩效目标完成情况: ---煤炭产量全年计划****吨,1-6月份完成****吨,完成全年预算的****%; ---进米全年计划****米,1-6月份完成****米,完成全年预算的****%; ---成本全年计划****万元,1-6月份完成****万元,完成全年预算的****%; ---营业收入全年计划****万元,1-6月份完成****万元,完成全年预算的****%; ---利润全年计划****万元,1-6月份完成****万元,完成全年预算的****%,扣除各项因素后,完成公司考核利润****万元。(2)行政工作情况: 1、认真做好财务本职工作,保证报帐及时、准确,凭证粘贴整洁,符合财务制度规范,按时完成决算报送工作; 2、年初对公司下达的经营指标进行分解落实,并与队组签定了经营绩效指标责任状,坚持每月经营考核,细化考核流程,加大考核力度,把握和增强各业务科室的考核环节,保证经营指标运行在可控的范围内。 3、按照公司控亏减亏工作要求,将全年减亏目标细化分解到各责任科室、责任队组,制定了。 4、会同**矿经营管理部门去**矿学****班组核算工作,总结经验及自身不足,结合本单位实际工作,整合优秀资源,不断完善班组核算体系。 5、加大库存物资盘活、清仓力度,统计并向公司上交闲置物资,同时要求队组对各自分管仓库进行整理,分类统计并根据实际生产安排活用、调配好库存物资,同时加强监督检查,保证仓库能做到防雨、防潮、防盗。 6、积极与相关科室配合,对加工木材的工作进行现场指导,并详细讨论了各类规格的木材使用地点、优化木材加工方式、提高木材利用率,对井下回收的旧