1 / 79
文档名称:

基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价研究.pdf

格式:pdf   页数:79
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价研究.pdf

上传人:Horange 2014/4/18 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价研究.pdf

文档介绍

文档介绍:桂林理工大学
硕士学位论文
基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价研究
姓名:刘莹
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:蒋太才
20090401
桂林理工大学硕士学位论文摘要和评价制造企业物流成本控制的绩效,已成为制造企业物流成本控制亟待解本文首先对国内外物流成本控制和物流绩效评价进行详细叙述,指出了物流成本控制绩效评价研究的未深入研究之处,接着分别介绍了价值链理论、价指标体系可以从产品研发与设计物流成本控制、供应物流成本控制、生产和实证研究,验证了指标体系的合理性和有效性,以及绩效评价工作的可操关键词:价值链物流成本控制绩效评价层次分析法模糊综合评价随着经济全球化,制造企业对成本的关注从生产和销售领域转向物流领域。加强对物流成本的分析和控制,可以降低制造企业运营总成本,增加新的利润源,提高企业核心竞争力,对国民经济增长发挥支撑和带动作用。在物流成本对制造企业的利润贡献越来越重要的今天,研究企业物流成本控制绩效评价,并建立有效的评价体系尤其重要。因此,如何科学、全面地分析决的课题,也是进行物流成本控制的重要环节。物流成本控制的相关理论和绩效评价相关理论,并在此基础上评述了制造企业物流成本控制的意义和内容,以及影响制造企业物流成本的因素及其分类。阐明引入价值链的优越性,从而基于价值链理论,把制造企业物流成本的形成过程作为控制对象,对四个过程的物流成本控制进行详细分析。其次在对价值链上各环节物流成本控制进行分析的基础上,指出价值链是物流成本控制绩效评价的基础,并提出了物流成本控制绩效评价指标的选取原则和构建思路,依据所提原则,基于价值链理论的物流成本控制绩效评物流成本控制和销售及售后服务物流成本控制四个方面分别予以考虑,评价指标体系包括鲆患吨副辏龆吨副辍2⒃擞貌愦畏治龇ǘㄈǖ哪:综合评价方法确定了物流成本控制绩效评价的整体构思。然后进行了案例分析,在本研究提出的制造企业物流成本控制绩效评价理论体系和指标体系基础上,以广西某汽车装饰件有限公司为案例,利用层次分析法定权的模糊综合评价方法进行了物流成本控制绩效评价的应用研究作性。最后对论文的主体内容进行总结,列出了本文的创新点,提出了本文研究的不足,并对后续研究进行了展望。
,·,琣觞畉瓸·,琭琹,猟琹,.瑃琾瑃畉琽
桂林理工大学硕士学位论文.,瑂瓵瑆甇,琣,琾琣簍’
:哕石月肌学位论文作者签名:划磐导师签字:\研究生学位论文独创性声明和版权使用授权书签字日期:五研年过的研究成果,也不包含为获得其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。对论文的家有关部门或机构送交论文的印刷本和电子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C艿独创性声明本人声明:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含他人已经发表或撰写完成提供过帮助的有关人员已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者┳:签字日期:学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国校梢越宦畚牡娜ú炕虿糠帜谌荼嗳胗泄厥菘饨屑焖鳎梢圆捎糜坝⑺跤学位论文在解密后适用本授权书
桂林理工大学硕士学位论文第滦髀论文的研究背景生产效率、创造利润的“第一利润源汀暗诙笤础敝蟮钠笠怠暗谌降低物流费用为源泉的“第笤慈!!N锪鞒杀竟芾砭筒恕V与合作,缩短了与国际物流业的某些差距,促进了我国物流业的国际化,我国的物流成本管理理论和方法的研究进入了一个新阶段。在此过程中,从简以‘年为例,经初步核算,我国年是。蛞约合万亿的效益。由此可见,在信息化潮流和科技高度发展的背景下,物流要真正成的物流产业带来了先进的管理理念和科学的运作方式,与此同时,随着物流随着现代企业管理的不断发展,物流成为继利用劳动对象和劳动者提高利润源”,其对于增进企业经营效益,降低总费用的效果已经被企业广为认同。为了充分挖掘第三利润源的潜力,就必须对物流成本进行全面的认识,以全面掌握物流成本信息,进而对物流成本进行控制,达到降低物流总成本的目的。现代物流成本控制最早起源于二战期间的军事后勤,第二次世界大战中,美国海军基于巨额军用物资的调拨而开创物流管理,而后被美国陆军所推崇并实施运用【俊6未笳胶螅兰甏牧酱问臀;乖牧霞鄹和人工价格猛涨、产品成本上升、企业利润减少,以至于企业再希望通过降低原材料价格和提高劳动生产率为中心的第一、第二利润已不可能,于是以随着经济全球化,企业日益扩大了生产资料的获取与产品的营销范围,在社会生产、物资流通、商品交易及管理之间发生了较大的变革,在